Conclusiones.

Una vez desarrollada la investigación y cumplimentado el objetivo planteado, se arriba a las siguientes conclusiones:

• La manera en que se lleva a cabo el proceso de planificación en la actualidad,  no garantiza la efectividad en las estrategias de desarrollo que se elaboran en el municipio.
• El uso de técnicas de análisis regional posibilita que los principales decisores y gestores del desarrollo en los territorios, identifiquen las actividades económicas que tienen un peso importante en su estructura, así como aquellas que aunque no lo posean son importantes para la provincia.
• El 57 por ciento de las actividades competitivas en las que se especializa el territorio, son productivas y de servicios, aspecto a considerar en la elaboración de la estrategia de desarrollo.
• El municipio ostenta en su estructura económica, cinco actividades que a nivel provincial tienen una significativa importancia: Hoteles y Restaurantes, Pesca, Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura, Explotación de Minas y Canteras y Suministro de Electricidad, Gas y Agua.
• Las estrategias a seguir por el territorio deberán estar encaminadas a mantener el liderazgo en las actividades productivas y de servicios de rápido crecimiento y competitividad.

 

Bibliografía.

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