LOS FUNDAMENTOS TEÓRICO METODOLÓGICOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
Pedro Manuel Zayas Agüero
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ÍNDICE
CAPITULO 1 EL PROCESO DE LA SELECCIÓN COMO UN SISTEMA
1.1- Papel y funciones de los procesos de selección de personal
1.2-Marco conceptual de la selección de personal
1.3-Clasificación de los tipos de selección
1.4- El proceso de selección de personal como un sistema
1.5-Modelos de sistemas de selección de personaI
1.6-Etapas del proceso de selección de personal
CAPÍTULO 2 REFLEXIONES TEÓRICO METODOLÓGICAS SOBRE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
2.2--Principales contribuciones de las diferentes escuelas, enfoques o corrientes psicológicas
3.1- Análisis del objeto del proceso de selección de personal: la interrelación hombre-trabajo
3.2-Las competencias como principal manifestación de la interrelación hombre- trabajo
4.1-Los métodos empleados en los procesos de selección de personal
4.2- Métodos empleados en el estudio de la interrelación hombre- procesos de trabajo
4.3-Métodos empleados en la selección de los candidatos
4.3-Requisitos que deben reunir los métodos empleados en el proceso de selección de personal
4.4- Fuentes de error que afectan el proceso de selección
CAPITULO 5 EL PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
5.3- Procedimiento para la elaboración de los perfiles de competencias de los cargos
5.4-Los métodos y procedimientos para la determinación de los perfiles de competencias
5.5 -Resumen de pasos a seguir en el proceso de diagnóstico de selección
5.6-Valoración de la eficacia, la eficiencia y la calidad de los sistemas de selección de personal
CAPÍTULO 6 PROPUESTA TEÓRICO-METODOLÓGICA PARA DESARROLLAR LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
6.2-Elaboración de los principios que rigen los procesos de selección de personal
6.3-Principios del proceso de selección de personal
