Ec. Luis Orlando Ortiz Ibañez

Msc. Direccion y Gestion de Servicios de Salud

luisortizi@hotmail.com

El diseño del Sistema de Costos de la ESE Hospital Universitario del Caribe ha implicado inicialmente el levantamiento de la primera versión del Manual de Procesos y Procedimientos de la Institución como su base primaria de organización y estandarización de las actividades críticas de la gestion y producción de los servicios, sobre la cual se pretende construir una cultura de planeación y normalización de los procesos.
Dentro de este mismo trabajo, y antes de diseñar el manual de indicadores que nos ayudara a implementar la disciplina del monitoreo y el control de la gestión con el fin de reforzar el proceso de mejoramiento continuo, ha sido necesario realizar un estudio financiero más profundo sobre la relación de la capacidad instalada de la empresa su nivel de explotación, y el análisis de la capacidad productiva de la empresa respecto del mercado de salud en el Departamento de Bolívar, lo que nos mostrará la estructura de los ingresos por servicios con los cuales mediremos la eficiencia de la planeación y la organización del servicio bajo el actual modelo de operación del Hospital.