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LA CIENCIA POLÍTICA, EN ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO, Y LA PRACTICA DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO Y DE LA GESTIÓN ASOCIADA

Eduardo Jorge Arnoletto


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ÍNDICE
 


 

I- INTRODUCCIÓN GENERAL

II- CIENCIA POLÍTICA Y TÉCNICAS DE ACCIÓN SOCIAL

a) La Ciencia Política y la necesidad de un enfoque interdisciplinario

b) El objeto teórico y el objeto práctico de la Ciencia Política

c) Métodos, técnicas y herramientas de acción social que pueden derivarse de un enfoque interdisciplinario centrado en la Ciencia Política

d) Métodos, técnicas y herramientas más usuales en la planificación participativa y en la gestión asociada

III- FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO Y DE LA GESTIÓN ASOCIADA

a) La teoría del proceso de democratización

b) La teoría del desarrollo político

c) La teoría del proceso de mejora continua de la calidad

d) Las teorías de la representación política y de la participación política

IV- CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO Y GESTIÓN ASOCIADA

a) El escenario actual de la cuestión social y la gestión asociada como cambio perentorio en la cultura política

b) La superación de los paradigmas Estado-céntrico y mercado-céntrico

c) Las instancias del proceso participativo

d) Los componentes sustantivos de la gestión asociada

e) El trabajo social en redes

V- ROLES Y VÍNCULOS DEL ESTADO

a) Los roles del Estado en perspectiva histórica

b) Cuestiones centrales y tensiones en la agenda estatal actual

c) Vínculos y conflictos del Estado-Nación con los estados subnacionales

d) Vínculos y conflictos del Estado-Nación con el mercado

e) Vínculos y conflictos del Estado-Nación con la sociedad civil

f) Vínculos y conflictos del Estado-Nación en el marco de la globalización y de la crisis mundial

VI- METODOLOGÍAS DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA

a) Ciclo metodológico de la planificación participativa

b) La etapa preparatoria de la planificación participativa

c) La etapa de la implementación estratégica

d) La etapa de la reformulación y el ajuste

VII- METODOLOGÍAS DE GESTIÓN ASOCIADA Y TRABAJO EN REDES

a) Objetivos y componentes de la gestión asociada

b) Orientaciones metodológicas para la gestión asociada

c) Plenarios, grupos de trabajo y sistemas de registro

d) Las redes de gestión asociada en la relación Estado-Sociedad

VIII- ANÁLISIS DE EXPERIENCIAS VIVIDAS EN ARGENTINA, RELACIONADAS CON EL DESARROLLO LOCAL

a) Análisis del caso San Francisco, en la provincia de Córdoba

b) Análisis del Caso Rafaela, en la provincia de Santa Fe

c) Análisis del caso Maipú, en la provincia de Mendoza

d) Análisis del caso Jesús María, en la provincia de Córdoba

e) Análisis del caso La Falda, en la provincia de Córdoba

IX- CONCLUSIONES GENERALES

X- BIBLIOGRAFIA


 

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