Tabla I. Descripción de los ítems utilizados en la encuesta
Tabla II. Resultados obtenidos por área, descritos en porcentajes
Tabla III. Descripción de los índices del Contrato Programa
Tabla IV. Resumen de trabajadores con y sin derecho al incentivo grupal (comparativo por semestre)
Tabla V: Clientes y ventas por Entidad Federativa
Tabla VI. Principales conclusiones sobre liderazgo de Lippit y White (1953)
Tabla VII. Determinación de la aplicación de encuestas por área (Estratificación)
Tabla VIII. Determinación de la aplicación de encuestas por área (Censo)
Tabla IX. Clasificación de los actores intervinientes
Tabla X. Contenido de Instrumentos
Tabla XI. Descripción de la simbología estadística
Tabla XII: Descripción del coeficiente canónico R y varianza
Tabla XIII: Cuadro de correlaciones lineales
Tabla XIV: Descripción de los coeficientes R y Lambda Prime
Tabla XV: Raíces características
Tabla XVI: Descripción del coeficiente canónico R y varianza
Tabla XVII: Cuadro de correlaciones lineales
Tabla XVIII: Descripción de los coeficientes R y Lambda Prime
Tabla XIX: Raíces características
Tabla XX: Descripción del coeficiente canónico R y varianza
Tabla XXI: Cuadro de correlaciones lineales
Tabla XXII: Descripción de los coeficientes R y Lambda Prime
Tabla XXIII: Raíces características
Tabla XXIV: Descripción del coeficiente R y varianza
Tabla XXV: Cuadro de correlaciones lineales
Tabla XXVI: Descripción de los coeficientes R y Lambda Prime
Tabla XXVII: Raíces características
Tabla XXVIII: Descripción del coeficiente R y varianza
Tabla XXIX: Cuadro de correlaciones lineales (C-5)
Tabla XXX: Descripción de los coeficientes R y Lambda Prime
Tabla XXXI: Raíces características (C-5)
Tabla XXXII: Resumen de los estadísticos por constructo
ÍNDICE DE GRÁFICAS
Gráfica 1: Resultados de la Encuesta
Gráfica 2: Capacidad efectiva instalada de generación
Gráfica 3: Capacidad efectiva instalada de generación por fuente
Gráfica 4: Clientes por sector
Gráfica 5: Comportamiento de los CCC y la Varianza por constructo
ÍNDICE DE ESQUEMAS
Esquema 1: El trabajador y su entorno
Esquema 2: Estrategia Corporativa de CFE
Esquema 3: La percepción de la organización: beneficios y costos de mantener a las personas como miembros de la organización
Esquema 4: Modelo de Motivación de Davis y Newstron aplicado a la compensación
Esquema 5: La Motivación intrínseca como un proceso en dos etapas
Esquema 6: Influencia del Departamento de recursos humanos en la motivación y la satisfacción
Esquema 7: Diagrama de la Teoría de las Expectativas
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura I. Ubicación del área de influencia del Departamento de Distribución de la Zona Veracruz, en el cual se identifican las áreas donde se realizó la investigación de campo.