POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS EN EMPRESAS DE PARTICIPACIN FAMILIAR EN LAS MIPYMES
(ESTUDIO LOCAL EN CELAYA GUANAJUATO)

POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS EN EMPRESAS DE PARTICIPACI?N FAMILIAR EN LAS MIPYMES (ESTUDIO LOCAL EN CELAYA GUANAJUATO)

Ricardo Contreras Soto y Rafael Regalado Hernndez

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Empresas familiares nucleares de autoridad nica (patriarcal)

Esta es una de las empresas donde hay un solo dueo y las decisiones importantes las toma una sola persona.

Es familiar del patrn. Todos sus hijos estn metidos es esto.. (Entrevista 346) (Micro) (Produccin, 5 personas, 35 aos).

En las formas de sucesin el dueo de la empresa se la da al hijo, en ese momento la relacin familiar delega la propiedad y la autoridad a un miembro de la familia.

Cuando el pap de mis esposo falleci, para el fue algo difcil sacar adelante el negocio ya que no tenia experiencia necesaria y lo que hizo fue ponerle empeo y como ya ve, logr sacar adelante el negocio. (Entrevista 120) (Micro) (Industrial, 4 personas, 55 aos).

Se destaca en este tipo de empresa que la autoridad es la que tiene la ltima palabra (generalmente el padre), estas empresas son por lo general piramidales en la estructura jerrquica es de hermanos mayores a los menores, tambin puede ser empresas de participacin familia extensa. Uno de los problemas que hemos encontrado, es que el mbito de la autoridad no forzosamente esta en concordancia con el saber tcnico. Este es uno de los principales problemas.