POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS EN EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN FAMILIAR EN LAS MIPYMES
(ESTUDIO LOCAL EN CELAYA GUANAJUATO)

POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS EN EMPRESAS DE PARTICIPACI?N FAMILIAR EN LAS MIPYMES (ESTUDIO LOCAL EN CELAYA GUANAJUATO)

Ricardo Contreras Soto y Rafael Regalado Hernández

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División de trabajo familiar

En este apartado vamos a analizar los testimonios que hacen referencia a la estructura organizacional de acuerdo a la participación familiar.

Si es una empresa familiar, pues como toda empresa familiar tiene problemas en cuanto a relaciones entre los integrantes, yo creo que esto se ha solucionado, a que cada quien tenga su área especificada.. (Entrevista 11) (Mediana) (Fabricación y distribución de artículos de limpieza, 60 personas, 20 años).

Definir las relaciones sociales como estructura, es definir la forma de comunicación en la organización, si es piramidal patrimonialista, si es horizontal de solidaridad fraternal:

Hasta el momento ninguno, ya que todos se mantienen al margen. (Entrevista 117) (Pequeña) (Fabricación de dulces tradicionales de Celaya, 30 personas, 35 años).

El principio administrativo de la unidad de mando es importante en cualquier tipo de empresa.

Sí, pequeños problemas, pero no han pasado a mayores debido a que se tiene bien claro el lugar o puesto que ocupa cada uno. (Entrevista 371) (Micro) (Torno (Maquinado), 3 personas, 10 años).

Que todos querían dar órdenes y se soluciono dejando a una sola persona como responsable de la empresa. (Entrevista 133) (Micro) (Granja, 10 personas, 30 años).

Pues no porque cada quien ya sabe lo que tiene que hacer, además de que luego se turnan las labores. (Entrevista 86) (Pequeña) (Dulces y Cajeta, 12 personas, 35 años).

A los nuevos miembros familiares se les debe de exigir la capacidad de cierto nivel de práctica (por un periodo determinado de prueba), si no pueden y no rinden como se espera, pues que desistan, a cada uno de acuerdo a sus capacidades y cada uno de acuerdo a sus necesidades (de manera armoniosa).

OK, empresa familiar si empezó a ser una empresa familiar pero la mejor o cuando menos en nuestro caso en esta pequeña empresa o microempresa que tenemos es separa a las familias del negocio, o sea se requiere una cabeza y los demás tendrán que atenerse pues a la dirección de la empresa nada mas tratar de ser lo mas justo posible es como resuelves estas broncas pero toda la familia o los que quieran entrar normalmente solo entorpecen en nuestra experiencia. (Entrevista 97) (Micro) (Diseño y manufactura de metales, 7 personas, 8 años).

En estos casos se puede apreciar los elementos administrativos de la división del trabajo, y con resultados positivos en un tema tan incisivo como es el dinero.

Más que nada la administración entre hermanos, pero aun no lo han solucionado. (Entrevista 32) (Mediana) (Exportación ropa deportiva, 90 personas, 8 años).

Uno de los problemas comunes que se dan entre en la familia tienen que ver con la forma de participación de sus miembros (poder) es importante sobre todo, ver la manera como se va a estructurar, su orientación debe ser de acuerdo con los fines y los propósitos. Los feudos no son operativos, se puede pensar en algo más idóneo sustentable socialmente.

Bueno, un problema es... en cuestión de las empresas familiares es precisamente en el sentido de que se tiene concretado, en este caso en dos personas, dos hermanos, y al momento en que comienza a crecer la empresa pues evidentemente se tiene que delegar algunas funciones de algunas actividades, y pienso que en principio ese es el... es la situación que hace un poco pensar si es idóneo o no es idóneo. Personalmente yo considero que es importante delegar, las actividades o las funciones sobre personas que tengan esa capacidad para llevarla al cabo, y ese problema es precisamente en este tipo de empresas al momento que se van creciendo, se tiene que capacitar o se tiene que preparar bien al personal para efecto de que ocupa el puesto. (Entrevista 332) (Mediana) (Fabricación de productos lácteos, 100 personas, 12 años).

La división del trabajo, cuando no está claramente especificada puede llegar a crear problemas de asignación de funciones, es interesante observar la participación, en algunos casos, de los hijos con preparación de educación superior.