AN?LISIS DE LAS PROBLEM?TICAS FINANCIERAS, ESTRAT?GICAS Y COMERCIALES DE LAS EMPRESAS DE CELAYA

Mala organización interna

Algunos empresarios detectan dificultades en la organización interna de su empresa ocasionándoles indirectamente problemas en las ventas, algunos de ellos son:

• Sus empleados desconocen la labor de otras áreas de la empresa.

• No llevan una correcta administración del tiempo.

• Falta de fluidez en los procesos y tareas.

• Insuficiente información a los trabajadores.

• Falta de liderazgo.

• Deficiencias en el sistema de control interno

Aunque ninguno de éstos problemas tiene una influencia directa en las ventas, el hecho cierto es que de modo muy superficial se van generando dificultades en el funcionamiento del sistema, así que recomendamos realizar un manual de funciones y procedimientos y proporcionárselos a toda la fuerza de trabajo de la empresa, también es aconsejable calendarizar las actividades para no desperdiciar el tiempo y así hacer eficiente la producción. Tener una buena comunicación entre todos los integrantes de la organización será de gran ayuda para mejorar en este aspecto.

Hay que tener presente que la organización interna es una debilidad en las pequeñas y medianas empresas, sin embargo comprometerse con la organización y llevar a cabo correctamente las políticas, procedimientos y requisitos establecidos por la dirección es de suma importancia.