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CIEN CONCEPTOS BÁSICOS PREVIOS Y PROPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Jorge Isauro Rionda Ramírez
91. En materia de nuevos enfoques administrativos el administrador debe procurar estar al día de las mejores y más novedosas técnicas de control, supervisión, capacitación, cambios institucionales, tecnológicos y organizacionales, y de planeación y toma de decisiones.
92. En materia de bienestar de los trabajadores el administrador debe procurar el mejor ambiente organizacional, la seguridad en el taller como en le hogar del obrero, su contribución en la seguridad social como en la previsión social, las garantías laborales y consideraciones tales como el seguro de desempleo e instancias de contratación.
93. En materia de Eficiencia el administrador debe procurar el mejor manejo de las cosas, la mejor forma de hacer las cosas, y la mejor asignación de los recursos disponibles dentro de una función de producción.
94. En materia de salarios el administrador debe procurar remunerar al trabajador con base a su productividad marginal, procurando ser justo, equitativo e igualitario, en referencia al mercado laboral y las instancias institucionales que estipulan el monto pertinente, de tal manera que la relación industrial entre patrón y obrero sea dignificante y obedezca a la eficiencia de la organización como a la rentabilidad del propio negocio.
95. En la toma de decisiones el administrador debe tener una visión objetiva de la perspectiva de los negocios, las expectativas con base a las coyunturas y la prospectiva con base a la búsqueda de formar negocios y organizaciones rentables como eficientes, socialmente pertinentes y económicamente eficasez.
96. Las principales funciones o aspectos que debe contemplar el administrador contemporáneo son:
a) Las relaciones del personal y de las relaciones humanas.
b) Los nuevos enfoques administrativos.
c) La eficiencia.
d) Los salarios.
e) La toma de decisiones.
f) La responsabilidad social.
g) El bienestar de los empleados.
97. La administración es una ciencia sugestiva por que propone distintas formas para tratar de mejorar los procesos.
98. La organización social del trabajo y la producción es un sistema mixto que se compone de ...
a) una organización privada del trabajo y la producción (o regímenes de producción).
b) una organización pública del trabajo y la producción (o regímenes de regulación).
99. El régimen de producción rígida es producto de los esmeros de la administración científica por organizar la producción como hacer.
100. El régimen de producción flexible es mejor ante el régimen de producción rígida por que admite innovaciones en cada fase de la producción. Trabaja mediante los círculos de calidad por lo que ya no es rígido, trabaja al ritmo de la máxima destreza y aprovecha las ventajas competitivas regionales.
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