CIEN CONCEPTOS BÁSICOS PREVIOS Y PROPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Jorge Isauro Rionda Ramírez

 

 

81. La teoría de la lógica simbólica la desarrollaron G. Boole A. N. Whitehead B. Russell P. F. Strawson W. E. Cushen.

82. La teoría de la lógica simbólica se aplica al área de diseños de circuitos, inferencia legal, por ejemplo, revisar la consistencia en un contrato.

83. Claro está que las técnicas enumeradas no son mutuamente excluyentes ni de igual importancia; pero sirven para mostrar la clase de herramientas de la escuela cuantitativa del pensamiento administrativo.

84. En cuanto a que la incertidumbre y su cuantificación son un problema central al cual se enfrenta la administración, no es sorprendente que la teoría de la probabilidad encuentre un uso en casi cualquier estudio cuantitativo que sea realista.

85. La tarea de un administrador es crear un medio ambiente conducente a la realización de actos por otros individuos para lograr los objetivos tanto personales como corporativos.

86. En la creación de este ambiente el administrador debe primero reconocer lo que está tratando de lograr (los objetivos en cuestión) de tal manera que pueda generar un ambiente en el que los individuos contribuyan con sus esfuerzos.

87. Este ambiente tiene aspectos físicos y conceptuales y su desarrollo efectivo depende de las contribuciones de las varias escuelas o corrientes del pensamiento administrativo, así como de las ciencias físicas y del comportamiento.

88. En el desarrollo de este ambiente, los administradores llevan a cabo una función administrativa compuesta que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar -todas las cuales están entretejidas en toda la tela administrativa.

89. Finalmente, indicamos que las acciones del administrador, como el ambiente que crean, son tanto físicas como conceptuales.

90. En materia de personal y relaciones humanas el administrador debe procurar la creación del capital humano mediante una debida selección y reclutamiento del personal, capacitación y permanencia dentro de la organización, así como establecer formalmente las relaciones industriales, cuidando intereses tanto del empleador como los derechos del empleado y la mejor manera de relacionarlos dentro de una función de producción.
 


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