Carlos Alberto Machado Orges *

David Xavier Carlosama Galeano **

Edwin Patricio Ortega ***

Universidad Técnica del Norte, Ecuador

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Resumen.
El presente estudio, se ejecutó en la planta de producción de la empresa “PROINTER S.A.”, en el proceso de ensamblaje de motocicletas marca LONCIN modelo LX110-4III.
La investigación inicia con la recopilación de información bibliográfica necesaria para sustentar la veracidad del estudio de la organización del trabajo en proceso, permitiendo tener una visión clara y precisa para poder ejecutar la parte práctica de la investigación.
Una vez culminada la investigación bibliográfica se procedió a realizar el análisis de la situación inicial, mediante el levantamiento del proceso productivo con el fin de obtener un enfoque claro de las actividades que se ejecutan dentro de la organización. Se realizó un estudio de tiempos en los diferentes subprocesos que determinó los factores que pueden ser eliminados, simplificados o mejorados a través de un método propuesto de trabajo.
Implementado el método de trabajo propuesto se incrementó la productividad debido a que se redujo del 23% al 5% la cantidad de materia prima-producto en proceso-producto terminado no conforme, se incrementó en el 4% el aprovechamiento de la jornada laboral, se redujo el costo de mano de obra en 6,47 dólares por motocicleta ensamblada y se incrementó 11 motocicletas por persona al mes.
Palabras Claves

1. Estudio de la organización del trabajo
2. Tabla Westinghouse
3. Sistema Westinghouse
4. Tiempo Estándar
5. Distribución de Planta
6. Eficiencia
7. Productividad
8. Capacidad de Producción

Clasificación JEL: D61, L23, O22, M11
Abstract.
This research was conducted at the production plant of the compañy “PROINTER S.A.”, in the process of assembly of mototcycles Brand LONCIN model LX110-4III.
The research begins whit the collection of biographic information necessary to support the veracity of the study of the organization of work in process, allowing a clear and precise visión to be able to execute the practical part of the research.
Havingperfomed the literatura search was undertaken an analysis of the initial situation.by means of the lifting of the productive process in order to obtain a clear focus of the activities that are executed whithin the organization. A time study was carried out in the different subprocess that determined that factors that can be eliminated, simplified or improved through a proposed method of work.
Implemented the proposed work method increased productivity because: the amount of raw material-product in process-finished product not conformed, was reduced from 23% to 5%, the use of working hours increased by 4%, the cost of labor was reduced by $6,47 per assembled motorcycle and an increase of 11 motorcycles per person per month.
Keywords
Work organization study, Westinghouse board, Westinghouse System, Standard Time, Plant Layout, Efficiency, Productivity, Production Capacity.

Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:

Carlos Alberto Machado Orges, David Xavier Carlosama Galeano y Edwin Patricio Ortega (2018): "Diseño e implementación de métodos y herramientas del estudio del trabajo para el mejoramiento de productividad de la empresa Prointer S.A", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (febrero 2018). En línea:
//www.eumed.net/2/rev/oel/2018/02/productividad-empresa-prointersa.html
//hdl.handle.net/20.500.11763/oel1802productividad-empresa-prointersa