ISBN-13: 978-84-692-1412-1
Nº Registro: 09/29490
CONTENIDO:
Las aportaciones de este estudio de caso tienen que ver con: 1. Establecer la participación de cuatro dimensiones en los procesos de gestión y socialización de capacidades (organización, cultura, individuo y tecnología); sus elementos clave; y las principales acciones estratégicas realizadas por el grupo cementero durante la gestión de un proyecto de las TICs a nivel global. 2. Ayudar a la comprensión de los procesos de gestión y socialización de capacidades en el caso de CEMEX. 3. Describir el proceso de conversión de una estrategia local o regional a su correspondiente implantación y asimilación global.
Este caso refleja indicios de que la colaboración necesita ser establecida antes de la implementación de la tecnología, y que la tecnología puede servir para realizar el cambio mediante prácticas de trabajo en colaboración.
ACUMULACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE CAPACIDADES DURANTE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA: CASO CEMEX
Carlos Arturo Torres Gastelú (CV)
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Torres Gastelú, C.A.: (2009) "Acumulación y socialización de capacidades durante la gestión tecnológica: caso CEMEX", Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/tesis/2009/catg/
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