| Autor: |
Paulo Gala
pgala@uol.com.br |
|
Título: |
Política cambial e macroeconomia do desenvolvimento |
| ISBN-13: |
I978-84-690-7913-3 |
| Universidad: |
Fundação Getúlio Vargas |
|
Escola:: |
Administração de
Empresas de São Paulo |
| Fecha de lectura: |
maio 2006 |
| Orientador: |
Luiz Carlos Bresser-Pereira
|
| Banca
Examinadora: |
Professora Dra. Eliana Cardoso
Professor Dr. Luiz Gonzaga Belluzzo
Professor Dr. Luiz Antônio de Oliveira Lima
Professor Dr. Luiz Fernando de Paula |
| Contenido:
 |
Alguns autores têm chamado a atenção para a importância da administração
cambial nos
processos de desenvolvimento econômico no que vem sendo conhecido como um
“development approach” para taxas de câmbio. O nível do câmbio real teria forte
impacto
na acumulação de capital na medida em que afetaria as trajetórias de consumo,
investimento e poupança agregados de uma economia via definição do nível do
salário real.
O setor de bens comercializáveis não tradicional estimulado por um câmbio
competitivo
destacar-se-ia pelo seu dinamismo e potencial de inovações tecnológicas,
contribuindo para
aumentos de produtividade necessários ao processo de desenvolvimento econômico.
Estímulos ao setor de exportações contribuiriam também para a redução da
vulnerabilidade
a crises externas. Inúmeros estudos têm destacado a ocorrência de crises no
balanço de
pagamentos por problemas de sobrevalorização cambial ou desalinhamento. Com o
objetivo de contribuir para essa discussão, o trabalho a ser apresentado trata
das relações
existentes entre nível do câmbio real e o processo de desenvolvimento econômico.
Tem
como objetivo mais específico analisar a hipótese de que haveria uma relação
negativa
entre nível do câmbio real e taxas de crescimento per capita. Câmbios reais
relativamente
desvalorizados seriam benéficos para processos de desenvolvimento econômico
enquanto
que níveis excessivos de apreciação cambial seriam nocivos. |
| Palabras clave: |
Política cambial, nível do
câmbio real, desenvolvimento, América Latina, Leste e Sudeste
Asiático. |