| Contenido: |
La importancia de esta
investigación radica en explicar el papel que juegan los
trabajadores en las nuevas formas de organización del modelo
toyotista cuyo objetivo central es hacer que los trabajadores
pasen de ejecutores de tareas a tomar decisiones y resolver
imprevistos de trabajo sin esperar al supervisor o al jefe de
área, como solía hacerse en las organizaciones tayloristas y
fondistas.
Llamar a escena al trabajador como el actor principal de las
nueva forma de organización del trabajo trae como consecuencia
estudiar al trabajador más que como actor laboral como sujeto
que recurre a sus valores, creencias, sentimientos, deseos, y
conocimiento ordinario.
Para ello proponemos “El estudio del manejo subjetivo del
control en el proceso de trabajo” desde un marco amplio de
apreciaciones que fuera más allá de la evidencia, considerando
de manera articulada a la subjetividad y a las determinaciones
objetivas de la organización. Así pudimos comprender con más
profundidad las acciones a través de las prácticas laborales que
incluyen en esta investigación, o bien permanecer abiertos a
posibilidades más amplias de conocimiento del mundo del trabajo. |