Tesis doctorales de Economía


UN MODELO DE METAPLANEACIÓN BASADO EN MEMORIA ORGANIZACIONAL

José Bernardo Parra Victorino




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1.8 Impacto esperado

Las contribuciones del presente proyecto son las siguientes:

 Un modelo de generación de planes de solución de problemas de planeación en un dominio.

Es una lástima que las personas que van adquiriendo experiencia en un área dentro de una organización, porque se vuelven indispensables. En algunas ocasiones se ignora que los conocimientos formales o descubrimientos de los empleados, pertenecen legalmente a la organización. Pero todavía es más trágico que las organizaciones no sepan como aprovechar el conocimiento de las personas. El modelo ayudará a la organización y a los expertos de un dominio.

 Un prototipo de software capaz de instalarse para cualquier organización que lo requiera, sin importar su tamaño.

El prototipo es realizado con el manejador de base de datos Visual Fox Pro 9.0 de Visual Studio, que por la popularidad de software bajo Windows lo hace muy portable y de fácil uso.

 Un modelo que reduce el número de intervenciones de los expertos de un dominio en la solución de problemas.

Por ser un modelo que requiere el registro de experiencias, no es necesaria la presencia de los expertos del dominio para poder generar soluciones inmediatas y eficaces mientras los problemas pueden estar deteniendo el buen funcionamiento de la empresa.

 Un modelo que ayuda en la toma de decisiones de problemas trascendentes.

Generalmente los problemas con más costo para la empresa, son los que detienen su buen funcionamiento. Vale la pena construir una Memoria Organizacional de las experiencias de solución de problemas en el área más influyente dentro de la empresa. De igual manera otra área es la que le puede dar mayor y más rápido crecimiento a la organización, de esta forma no sólo los problemas que detienen el funcionamiento, sino también se plantean como problemas, las decisiones que involucran el crecimiento.

 Un nuevo modelo formal para mezcla de muestras por mayoría

Es posible que no existiera desde antes este método, porque no había una aplicación necesaria para justificar la inclusión de la mezcla de arreglos bajo el criterio de mayoría. Como en este proyecto se justifica su uso, también se analiza formalmente la forma y número de comparaciones necesarias para obtener un arreglo de solución.


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