BIBLIOTECA VIRTUAL DE DERECHO, ECONOMíA, CIENCIAS SOCIALES Y TESIS DOCTORALES


VÁRIOS OLHARES E SABERES: EFEITOS DO IMAGINÁRIO SOBRE LIDERANÇA NOS PROCEDIMENTOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES ORGANIZACIONAIS.

Autores e infomación del libro

Gilberto Braga Pereira

gilberto@nucleorh.com.br


RESUMO

O objeto desta pesquisa remete ao imaginário relativo à liderança presente nas três últimas gerações de adultos. Para reconstruí-lo entrevistaram-se pessoas representativas de cada uma das gerações consideradas, através da aplicação da técnica de história oral temática. Os depoentes tiveram em comum a idade e um lugar social determinado pela posição ocupada ─ líder ou profissional de treinamento e desenvolvimento (T&D)  ─ dentro de organizações a partir dos anos 1960. Como objetivo geral apropriou-se da tarefa de identificar a influência do imaginário social sobre liderança nos procedimentos de T&D de líderes de organização. O caminho percorrido para responder a esse problema central foi materializado em uma pesquisa qualitativa com enfoque exploratório. O referencial teórico de base encontrou ressonância nos aspectos mais significativos das temáticas liderança, imaginário, gerações e tecnologia de T&D, os quais serviram de suporte para o trabalho de campo. Com base neles foi possível confirmar que o processo de formação de líderes organizacionais sofre uma influência direta não só do contexto histórico imediato como de seu desdobramento numa episteme que inclui figurações imaginárias tais como valores, crenças, mitologias, ideologias, utopias etc. Ao materializar seu imaginário através da narrativa de suas lembranças, cada depoente a seu modo deu indicativos ou acusou a distância entre a teoria e a prática corrente.

Palavras-chaves:
Liderança; imaginário; tecnologia de treinamento e desenvolvimento; comportamento organizacional.

 


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