ESTUDIO DE LA COORDINACIÓN COMO PROCESO DIRECTIVO EN LA EMPRESA COPREFIL CAMAGÜEY
Lisandro Hernández Bracero
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ÍNDICE
Introducción
Capítulo 1. GENERALIDADES DE LA COORDINACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
1.1 - La coordinación en las organizaciones
1.2 - Generalidades de la coordinación
1.2.1 Importancia de la coordinación
1.2.2 Principios de coordinación
1.2.3 Modalidades de la coordinación
1.2.4 Las estructuras principales y sus modos de Coordinación
1.3 - La coordinación en la empresa
1.3.1 Causas y factores esenciales de complejidad y de necesidad de coordinación
1.3.2 Los instrumentos de la coordinación
Capitulo 2. ANÁLISIS DE LA COORDINACIÓN EN COPREFIL CAMAGÜEY
2.1 - Caracterización general de Coprefil
2.1.1 Análisis del negocio
2.1.2 Funciones de las direcciones claves y Funciones de las divisiones de
Coprefil
2.1.3 Objetivos Estratégicos Corporativos 2006 – 2008
2.2 - Instrumentos aplicados para el procesamiento de la información
2.2.1 Valoración del resultado de la aplicación de los instrumentos
2.2.2 Propuestas para el logro de una mejor coordinación en Coprefil
Conclusiones
Recomendaciones
Citas Bibliográficas
Bibliografía
Novedades
