Ricardo Contreras Soto y Rafael Regalado Hernández
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ÍNDICE
Consideraciones críticas y propuestas para el estudio de las llamadas “empresas familiares”
Modalidades de participación en las empresas familiares
Empresas de participación de familia solo matrimonial
Empresa de familias nucleares de trabajo conjunto
Empresas familiares nucleares de autoridad única (patriarcal)
Empresas de participación familia extensa (algunas con autoridad patriarcal)
Empresa de participación familiar fraternal madura
Empresas de cierto apoyo familiar de único dueño
Empresas no familiares donde trabajan familiares
Empresas de participación compadrazgos
Transición de inicio de empresa a empresa de participación familiar
Transición de empresa solo matrimonial a de un solo dueño o un solo responsable
Transición de empresas de participación familiar a empresas de único dueño
Transiciones de empresas con organización empírica familiar a técnica
Transición de empresa de participación familiar en sociedades o asociaciones
Transición de empresa de participación familiar que generó diáspora de empresas
Los círculos de las empresas familiares
Circulo virtuoso en las empresas de relación familiar
La importancia de la comunicación
Importancia de las reglas claras
Importancia de la organización
Propuestas de servicio: capital simbólico, social o cultural
Ausencia de controles (con la familia)
Falta de apoyo y responsabilidad
Familia y dinámica de crecimiento
Anexos
Novedades
