NEOLIBERALISMO ECONÓMICO Y SU IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA PRIVADA Y SOCIAL
Jesús Fernando Isaac García
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Se supone que al atenerse a los precios del mercado internacional, se evitarán alzas en los precios del mercado interno.
Estas alzas son originadas por las ganancias extraordinarias que buscan obtener los monopolios nacionales creados por la protección estatal.
Es una distorsión en los precios internos que terminará con la competencia de los precios internacionales.
El neoliberalismo otorga a las economías una clara orientación hacia las exportaciones y hacia la incorporación de las economías antes nacionales, al mercado internacional. Orientación que exige la liberación y desregulación de ese mercado nacional a través de:
• Supresión de aranceles.
• Libertad cambiaria.
• Libertad para inversiones, etc.
Y pide la modernización tanto en la técnica como en los procesos de producción para lograr la competitividad.
Para los países menos desarrollados esa orientación hacia las exportaciones es considerada por el neoliberalismo la solución para:
• Caída o insuficiencia del mercado interno.
• Obtención de divisas para el pago de la deuda externa.
• Incorporación al mercado internacional.
• Lograr el equilibrio de la balanza comercial y la de pagos.
• Aumentar el poder de compra de los consumidores nacionales mediante la adquisición de bienes y servicios con calidad y precios convenientes en el mercado interno. (20)
Según Ronald Reagan la formación de un mercado universal sin barreras o límites, se trata, en consecuencia de eliminar las protecciones, controles, reglamentos, etc. Y con las distorsiones en los sistemas del precios relativos al
Interior del país con los precios del mercado internacional. Importación sin trababas de los bienes que el país no puede producir competitivamente y esto a su vez tiene varias consecuencias:
• El sistema de precios se liberaría de toda regulación y dependería cada vez más, de los mecanismos de los mercados internacionales.
• Desaparición de las empresas ineficientes o no suficientemente rentables.
• Renovación tecnológica y administrativa obligada por la competencia
Internacional.
• Prioridad a los programas de crecimiento exportador. (21)
En los países menos desarrollados la producción y la exportación predominantes serán las que provienen de actividades agropecuarias y extractivas; manufactureras generadas por materias primas de ese origen o producidas en un sistema de empleos intensivo de mano de obra; productos que vienen de empresas transnacionales y maquilas radicadas en esos países.
Algunos de los principales mecanismos que se han empleado en nuestro país para lograr la apertura son:
• Reducción hasta su desaparición de los aranceles a las importaciones.
• Los constantes movimientos devaluatorios de nuestra moneda.
• Incentivos fiscales a las exportaciones.
• Más completa apertura a la intervención de la inversión extranjera.
• Control muy rígido de los salarios nacionales para abaratar costos y aumentar la capacidad competitiva. (22)
El GATT, la iniciativa de las Americas, el T.L.C. o NAFTA, los pactos, etc. Han presentado para México una perspectiva en la que domina el comercio exterior. Y de esta manera se pierde la posibilidad de privilegiar el desarrollo del mercado interno, sino la búsqueda de una economía hacia fuera. Se trata de un desmantelamiento de la ideología económica tradicionalista.
Ahora bien, por el lado de la inversión extranjera el credo neoliberal sustenta con pruebas concretas que dichos flujos:
• Amplían los márgenes para estabilizar la economía.
• Amplían la disponibilidad de divisas.
• Contribuyen a una mayor confianza de los inversionistas nacionales.
• La inversión extranjera trae consigo nuevas tecnologías que contribuyen a una mayor productividad y a una mejor administración. (23)
No hay necesidad de insistir más, entonces la inversión juega un papel muy importante en el modelo neoliberal. La intervención privada ocupa un sitio especial, aunque supone tener o recuperar la confianza empresarial. Y en general de la iniciativa privada en el gobierno.
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