BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


LA GESTIÓN LOCAL DEL DESARROLLO
EXPERIENCIAS DE PANAMÁ, ESPAÑA. MÉXICO, ARGENTINA Y PERÚ

Lorena G. Coria (coordinadora)

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6.8 ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE FUNCIONES INSTITUCIONALES, DIRECCIONES Y GERENCIAS

Las funciones de las Instituciones, Direcciones o Gerencias y de los puestos sufren cambios a través del tiempo, por una serie de factores, como variación o ampliación de los objetivos, nuevos proyectos por desarrollar, nuevas tecnologías por aplicar, etc. Por ello, se convierten en obsoletas las funciones cuando no son actualizadas en forma permanente.

En la reciente visita realizada a los Gobiernos Regionales de la Zona Norte ( Lambayeque, Cajamarca y Amazonas ) y de la Zona Sur ( Arequipa, Puno, Moquegua y Tacna ), se ha constatado que no han sido actualizadas las funciones de los niveles Institucionales, de Direcciones o Gerencias y de los puestos.

En el caso específico de las funciones de los puestos, se presenta el problema que algunos trabajadores han formulado reclamos porque las tareas que en la actualidad realizan no están en relación con las funciones asignadas originalmente.

Consultados al respecto los responsables de elaborar y actualizar las funciones en los Gobiernos Regionales de Departamento, y como nota folklórica, indican que la solución práctica pasaba por agregar a las vigentes funciones, una frase de clisé, “y todas las funciones que sobre el particular se requieran”.

Por lo tanto, y para otorgarle la seriedad correspondiente, es indispensable que con determinada periodicidad los Gobiernos Regionales de Departamento actualicen las funciones en los niveles correspondientes, ya sean Institucionales, de Dirección o Gerencia, y, de puestos.

Asimismo, cuando se produzca la conformación de Regiones, se deben formular las funciones pertinentes y realizar su actualización con una periodicidad que se estima puede ser anual.


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