APROXIMACIÓN AL PERFIL DEL EMPRESARIO DE LOS MICRONEGOCIOS EN MÉXICO.
DE
ACUERDO A LOS RESULTADOS INEGI (2003)
Ricardo Contreras Soto
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Las siguientes tablas tienen como objetivo analizar el contexto de los empresarios de micro y medianas empresa, a través de su conocimiento de sectores relacionados a esta u otro tipo de habilidades y sus probabilidades de sobresalir, no solo en su sector si en varios, y ver si es un factor de beneficencia para ellos, para poder alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. La buena actuación de los gerentes es tema de muchos debates, análisis y confusiones en muchos países.
Por consiguiente, analizaremos la influencia que tiene la actividad que realizan los dueños de los micros y medianas empresas, en el país antes de comenzar con su presente organización con la influencia de otro sector y su aprendizaje.
Tabla 3- 1. Sobre los dueños con o sin conocimiento de otro sector antes del suyo.
1. Se puede apreciar que la actividad más propensa por parte de los dueños, ha que se hayan encontrado ejerciendo o tengan conocimiento sobre otro sector, es el de transporte con un 80%, del total de la rama. Como consecuente no se dedicaban al mismo giro empresarial.
2. Por el contrario los dueños de negocios de la construcción, son los que ya tenían bases sobre el mismo sector que se iban a dedicar, con una 40% de sus encuestados, contestaron que era a lo que se dedicaban.
3. Otra rama del mismo sector, solo con un escaso porcentaje del 26% se dedicaba a una similar actividad en el sector de la industria manufacturera, es decir industrias a la transformación de materiales químicos u orgánicos.
4. Sin embargo es importante hacer mención que la mayoría de los rubros de estas empresas se dedicaban a o tenían conocimiento sobre otro sector o actividad económica, con un 59% del total de los dueños de negocios censados.
5. Por lo cual es, necesario concluir que los dueños de las micro y medianas empresas se encentran capacitados para poder adquirir en un momento dado otro giro comercial, que les brinde oportunidades de mejoras para este mismo sector o ya sea que se dedique a otro.
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