GESTIÓN EMPRESARIAL PARA AGRONEGOCIOS
Carlos León y otros
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Objetivos del ejercicio
Desarrollar un análisis de información y determinar precios de comercialización de tal manera de brindar una efectiva ayuda en temas de comercialización al pequeño agricultor.
Tiempo
El ejercicio dura dos horas.
Preparación
Mostrar lámina o papelote con instrucciones, los participantes encontrarán esto en el anexo 1, junto a datos del ejercicio.
Se entregará a cada equipo tres plumones de diferente color y papeles sábana para la elaboración de gráficos y tablas.
Se le dice a cada grupo el ejercicio que realizarán.
Los facilitadores usarán un cuadro para evaluación de, los participantes pueden ver este cuadro en el anexo 3.
Se le alcanza a cada equipo una cinta adhesiva (o 20 cortes de la misma, para el pegado de sus papeles.
Se trabajará en 6 equipos (30 personas) de 5 personas cada uno, los que deben contar con sillas, mesas y espacios adecuados para el trabajo en grupo. Se concluirá de modo general sobre un papelote.
Estructura y etapas del ejercicio
Instrucciones y formación de equipos 10 minutos
Ejecución 65 minutos
Procesamiento 45 minutos
Desarrollo del ejercicio, reflexiones, análisis y generalización
A continuación, se detallan las actividades a seguir durante del ejercicio, tanto para los participantes como para los facilitadores.
- Los facilitadores usando papelotes, explican la rutina e instrucciones del ejercicio.
- Los facilitadores forman los equipos de trabajo y explican de manera breve el ejercicio a aquellos que tengan dudas.
- Los equipos reciben todo el material descrito previamente, leen el ejercicio alcanzado y trabajan brevemente en su análisis.
- Los grupos deberán responder las preguntas planteadas en el Anexo 2.
- Terminada la parte de discusión e ideas, el equipo se reúne, elige la mejor idea y resuelve el ejercicio.
- Los resultados del ejercicio se expondrán por cada grupo y se harán comentarios por parte de los participantes.
- Una vez trabajado el ejercicio, los participantes entran en etapa de diálogo y reflexión sobre los pasos trabajados, la forma de análisis ejecutada y la forma en que se tomó la decisión.
- Las intervenciones más saltantes se anotan en cartulinas y se van pegando sobre un papelote de conclusiones.
- Los facilitadores muestran todo el diseño conceptual y metodológico a partir de las conclusiones arribadas por los participantes.
En esta etapa, aplique los formatos de evaluación de la sesión, la evaluación de autoaprendizaje y verifique el logro de objetivos.
- Para evaluar los logros alcanzados en general, midiendo el avance de los participantes y el desempeño de los facilitadores, usaremos el Anexo 4: Formato de evaluación de la sesión.
- Para evaluar el logro de los objetivos, haremos un resumen y algunas preguntas a cada equipo, sobre la temática previamente explicada.
- Finalmente, Para evaluar a los participantes, usaremos el Anexo 5: Formato de auto evaluación.
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