TOMA DE DECISIONES PARA NEGOCIOS:
CASOS PRÁCTICOS
Eduardo Amorós
Diógenes Díaz
Carlos León
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V. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
5.1. Balance
La empresa SV tiene la siguiente estructura de Balance, según el cuadro 4:
En esta información, lo que podemos concluir es que existe un enorme nivel de cuentas por cobrar, al cierre de abril el saldo por cobrar es de alrededor de 227 mil soles (aproximadamente 65 mil dólares, según el Gerente), esto supone el 34% del saldo mostrado en el balance.
En el negocio, las cuentas por cobrar tienen una duración promedio de 60 días (Datos del Gerente), de modo que podemos asumir esta información como período promedio de cobro, toda vez que no contamos con información detallada de las políticas de crédito de la empresa.
Cabe señalar que los inventarios que se tienen al cierre del 2001, se venden en los meses de enero hasta abril del 2002, lo que constituye ingreso de este período. Para fines de análisis de los resultados económicos del negocio, no se consideró estas ventas pasadas, pero sí consideramos como ingreso el stock que quedó al cierre del 2002.
Por el lado del pasivo, una cuenta importante son los proveedores, en este sentido la principal deuda al cierre del 2002, fue con METAL PREN, empresa que provee de latas. A la fecha este pasivo ha sido pagado, sin embargo es una practica del negocio cancelar los saldos de cuentas por pagar hasta en 60 días.
La empresa se financia con aportes propios en un 53%, aquí se incluye los aportes en maquinaria. El resto de recursos proviene de las utilidades acumuladas del año 2001 y 2002, las mismas que representan el 35% de los activos. Sin embargo cabe aclarar que no está considerando aquí los pagos por impuesto a la renta.
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