EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y COMERCIAL DE LAS COOPERATIVAS ASOCIADAS A CONFECOOP CARIBE

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y COMERCIAL DE LAS COOPERATIVAS ASOCIADAS A CONFECOOP CARIBE

Alexander Mauricio Caraballo Payares (CV)
Universidad San Buenaventura
acaraballop@gmail.com
ISBN-13: 978-84-15774-83-9
Nº Registro: 201359834

Sinopsis

En el presente proyecto se evalúa la gestión Administrativa, Financiera y Comercial realizada por las cooperativas que conforman la confederación de Cooperativas del Caribe (CONFECOOP CARIBE), proponiendo alternativas de mejora que garanticen la sostenibilidad y el desarrollo de estas.
Para la realización del diagnóstico funcional de la gestión del área administrativa, financiera y comercial de las cooperativas que conforman CONFECOOP CARIBE, se hizo inicialmente una descripción del entorno que la rodea, centrando este análisis en el entorno económico y comercial que rodea a las cooperativas que pertenecen a CONFECOOP CARIBE.
Luego se realizo un análisis interno sobre las funciones administrativa, financiera y comercial de CONFECOOP CARIBE; dentro de este análisis interno inicialmente se hizo un estudio de sus resultados utilizando indicadores cuantitativos y cualitativos dependiendo del área analizada.
Posteriormente se llevo a cabo el estudio de las políticas utilizadas por las cooperativas, utilizando para esto cuestionarios tipo lista de chequeo que buscan explicar las distintas políticas administrativas, comerciales y financieras, buscando conocer la existencia o ausencia de estas estrategias con el fin de obtener una visión más real y confiable de las cooperativas que hacen parte de CONFECOOP CARIBE.
Luego se realizo el análisis de la actividad que realizan las cooperativas y de su funcionamiento, buscando entender la naturaleza y calidad de sus actividades y la influencia que estas realizan sobre el sistema que conforma la organización. Finalmente, una vez terminado el análisis interno y descubiertas las relaciones causa-efecto que se presentan en CONFECOOP CARIBE se realizaron las conclusiones respectivas.

Índice

1. Introducción

2. Marco teórico
2.1 Teoría de los Sistemas
2.2 Análisis Comparativo Conceptual Sobre Organizaciones
2.3 Análisis Comparativo Conceptual sobre el Diagnostico
2.4 Análisis Comparativo Conceptual sobre el Diagnóstico Administrativo
2.5 Análisis Comparativo Conceptual sobre el Diagnóstico Comercial
2.6 Análisis Comparativo Conceptual sobre el Diagnóstico Financiero
2.7 Base Metodológica

3. Análisis del entorno de las cooperativas asociadas a CONFECOOP Caribe
3.1 Concepto de Cooperativa
3.2 Análisis del Entorno Nacional. Periodo 2000 – 2004
3.3 Análisis del Entorno Regional. Periodo 2000 - 2004
3.4 Breve Análisis del Sector de la Economía Solidaria y el Cooperativo del Departamento de Bolívar 2000 – 2004

4. Evaluación de la gestión administrativa de las cooperativas asociadas a CONFECOOP Caribe
4.1 Aspectos Generales de la Confederación de Cooperativas del Caribe Colombiano (CONFECOOP Caribe)
4.2 Análisis de la Gestión Administrativa de las Cooperativas Asociadas a CONFECOOP Caribe
4.2.2 Análisis y Resultado de Factores Principales

5. Diagnóstico de la gestión financiera de las cooperativas asociadas a CONFECOOP Caribe
5.1 Análisis de la Rentabilidad
5.2 Análisis de la Liquidez
5.3 Análisis del Endeudamiento
5.4 Análisis del Movimiento de los Recursos

6. Análisis de la gestión comercial de las cooperativas afiliadas a CONFECOOP Caribe
6.1 Descripción y Análisis de la Gestión Comercial Realizada en las Cooperativas Afiliadas a CONFECOOP Caribe

7. Planes de mejora para las cooperativas asociadas a CONFECOOP Caribe

Conclusiones
Bibliografía
Anexos