CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES CUBANAS

Yadira Carmenate Ávila

Los Procedimientos en el  Control Interno 


Al valorar los procedimientos para  la aplicación del Control Interno,  se toma como referente lo dispuesto en el Reglamento de la Ley No.107 “de la Contraloría General de la República, en su capítulo X.
Los órganos, organismos, organizaciones y demás entidades sujetas a las acciones de control, están obligadas a mantener  Sistemas de Control Interno conforme a sus características, competencia y atribuciones institucionales.
Es responsabilidad de la máxima autoridad y de los dirigentes a él subordinados obligados a establecer  y actualizar en el marco de su competencia, las normas y otras disposiciones requeridas al efecto con el fin de mantener y controlar y evaluar la efectividad.
Definiendo como deberes y obligaciones de la máxima autoridad y dirigentes las siguientes:

Definiendo  como deberes para diseñar, implementar, perfeccionar y verificar la efectividad del Sistema de Control Interno:

Lo anterior evidencia la carencia, en el orden teórico  de los procedimientos  a seguir   para la aplicación práctica del Sistema de  Control Interno pues,  aunque se  definen los deberes de la máxima autoridad y sus dirigentes,  no se detalla ¿Cómo hacerlo?,  ni los métodos a utilizar para trabajar de conjunto con los trabajadores, ni se plantea ninguna definición al respecto, por lo que la autora asume como definición propia lo siguiente:
Los  procedimientos en el Control Interno  son el conjunto de técnicas, métodos y  medios a utilizar  para diseñar, implementar, perfeccionar, supervisar y evaluar  la efectividad del Sistema de Control Interno, los que deben ser diseñados atendiendo a las características y necesidades de cada entidad. Carmenate (2012)
Esta definición a criterio de la autora es acertada, debido a que generalmente la máxima autoridad y los trabajadores,  no pueden obtener el conocimiento que necesitan de la legislación vigente,  para la aplicación  práctica del Control Interno, ni logran trasmitirlo a sus subordinados,  ya que esta carece de las técnicas, métodos y medios a utilizar de forma simultánea, para aplicar el Control Interno, en cada área, actividad, proceso y subproceso,  permitiendo  entonces,  el examen, evaluación y perfección del Sistema de Control Interno.
Su objetivo es la conjugación de elementos técnicos cuya aplicación servirá de guía u orientación sistemática y ordenada, para que la máxima autoridad,  los dirigentes y trabajadores,  puedan allegarse de elementos informativos que, al ser examinados, le proporcionarán bases para la aplicación práctica del Control Interno.

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