EL ESTADO DE MICHOACÁN Y SUS REGIONES TURÍSTICAS

Horacio Mercado Vargas
Marisol Palmerín Cerna

CAPÍTULO III
“Situación actual de la actividad turística en estado de Michoacán”


3.1.- El gobierno del Estado de Michoacán y la Iniciativa Privada establecen políticas y programas de fomento al turismo.

Las autoridades del Gobierno del Estado de Michoacán, que entró en funciones en el 2012, ha formado un equipo de trabajo para la Secretaría de Turismo de la entidad (Sectur), integrado por personas con altas capacidades y preparación, trabajará de forma intensa durante más de 3 años para lo cual trabajarán en forma conjunta con los miembros del Consejo Coordinador Empresarial del Estado de Michoacán (CCEEM), con la finalidad de darle seguimiento a las Políticas y Programas de promoción, fomento y desarrollo de la actividad turística estatal.1
La Secretaría de Turismo estatal tiene un equipo que busca encarar  un gran reto para generar las estrategias necesarias para consolidar los diversos destinos y atractivos turísticos con los que cuenta el estado, además de que deberán  fortalecer los productos turísticos existentes, tales como “El País de la Monarca”, “Ruta don Vasco”, “Noche de Muertos”, “La Pirekua”, “Morelia” y “Concina Michoacana”.
Fausto Vallejo Figueroa, gobernador del estado, hizo el compromiso de acercarse en todo momento con ciudadanos de las distintas regiones, a fin de conocer de cerca las problemáticas, necesidades y demandas más apremiantes, por lo que ha iniciado una serie de giras de trabajo por los municipios con actividad turística en primera instancia. Están trabajando para cambiar la imagen del funcionario público que sólo opera de traje desde una oficina, puesto que la gente les ha confiado una gran responsabilidad y merece nuestra la total atención, esto es que lo que los colaboradores de la Secretaría de Turismo expresan. El Gobierno del Estado busca que los turistas encuentran un Pátzcuaro limpio y agradable. Se establecieron reuniones con los representantes del CCEEM y de la Sociedad Civil de las regiones del estado:  Apatzingán, Ciénega de Chapala, Puruándiro, Uruapan, Zamora y Zitácuaro, para establecer políticas y programas de fomento al turismo.2
Es necesario que los tres niveles de gobierno, asuman la responsabilidad de cuidar de los sitios emblemáticos de interés para los visitantes nacionales y extranjeros, así como de los mismos prestadores de servicios, hoteleros, restauranteros y sociedad en general. Es pertinente que se dupliquen los esfuerzos para mantener los nombramientos de los 4 pueblos mágicos con los que cuenta el estado (Pátzcuaro, Santa Clara, Cuitzeo y Tlalpujahua).  
La Secretaría Estatal de Turismo dio a conocer acciones para fomentar el turismo entre los michoacanos, y estados aledaños con la finalidad de posicionar importantes atractivos turísticos como el Parque Zoológico Benito Juárez, que este año cumple 42 años de su fundación.
La propia Secretaría de Turismo del Estado, informó que el proyecto de consolidación del Zoológico de Morelia es un gran atractivo turístico de la ciudad, que en este año habrá de cumplir 42 años de existencia. Posee 558 especies y la colección más grande (4 mil especímenes) de animales entre aves, reptiles, monos, elefantes, otra faunísticas y flora. De hecho, comentó, se encuentra en la tercera posición nacional por su vasta población, solo por debajo de 2 parques privados como el African Safari en Puebla.3
El Zoológico de Morelia pretende ser un atractivo a promoverse no solo dentro de Michoacán sino en estados de México, Guanajuato y Querétaro. Es de mencionar que tan solo durante el periodo de Semana Santa registró una afluencia de 70 mil visitantes.4


3.2.- Se pretende dar más difusión a la gran variedad de sitios de interés que hay en todo el Estado de Michoacán.


La Secretaría de Turismo del Estado de Michoacán (Sectur) incrementó en un 66.6% el presupuesto para promocionar al estado, anunció que hicieron las autoridades en la inauguración del Tianguis Turístico México 2012 que, en esta ocasión, se realizó en Puerto Vallarta, Jalisco.
Se destacó que en el 2011, el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) de la Federación destinó 12.5 millones de pesos para la promoción del estado, en tanto que el gobierno estatal invertirá otros 12.5 millones de pesos y socios comerciales aplicarán 12.5 millones de pesos, lo que da un total de 37.5 millones de pesos, más la suma de otros convenios se conforma una bolsa de 60 millones de pesos. 5
Los funcionarios de turismo de la entidad se reunieron con el presidente de la CPTM a fin de buscar incrementar esos recursos y, con ello, lograr una campaña intensa para la entidad. Se busca realizar una campaña intensa, para lo cual se tendrán que efectuar estudios en las zonas que se difundirán a través de diversos medios a fin de no hacer por hacer, sino darle un valor agregado a sus tradiciones, cultura,  gastronomía y riqueza6
La Secretaria de Turismo le apostará a la promoción, derivado de que reconoció que administraciones pasadas invirtieron recursos para infraestructura en las siete regiones de la entidad. En el Tianguis Turístico también se promovió una ruta con cuatro Pueblos Mágicos, tanto de Michoacán como del Estado de México. Estos son: Tlalpujahua, Angangueo, El Oro y Valle de Bravo.7
La Secretaría de Turismo del Estado considera que durante esta administración, que encabeza, Fausto Vallejo Figueroa, se buscará incrementar en un 33% la afluencia de turistas y visitantes a Michoacán.

La Sectur de la entidad considera que para el Tianguis Turístico 2012, que se verificó  hasta el 27 de marzo del año 2012, se logró que los visitantes se sorprendieran con la nueva cara de la entidad. Se le dijo a la gente que Michoacán es seguro para visitar y que su gente y tradición tienen mucho de qué hablar. Cabe indicar que la Sectur programó y realizó 120 citas con diversos operadores turísticos a fin de conocer los diversos destinos que ofrece la entidad. De esta forma, previo a la apertura oficial del Tianguis Turístico de México sede Puerto Vallarta Jalisco 2012, se explicó que las innovaciones en el stand de este año, obedecen a la necesidad de acercar las herramientas de vanguardia que están a la altura de las necesidades de los nuevos mercados que buscan vivir la experiencia del destino Michoacán. 8
Entre los giros sustanciales en la instalación del stand de Michoacán se encontraba la implementación de 14 iPads a lo largo del stand con información de las 7 regiones del estado, festivales, gastronomía, artesanía, cocina tradicional, Pueblos Mágicos, Ciudades Patrimonio, Ruta Don Vasco, turismo de boda y turismo de reuniones.
Se trató de un amplio stand que se ubicado justo en la entrada de este importante escaparate al lado de nuestros vecinos de Jalisco. El espacio contó con una serie de elementos de interés para los visitantes, como una pantalla interactiva gigante, artesanías, productos gastronómicos, panel con aparatos electrónicos para consultar los atractivos, área de recepción, un sitio de ventas y un auditorio con capacidad para 18 personas en el que las personas podrán disfrutar de una recreación del País de la Monarca, a través de los sentidos.9      
También, dentro del stand se incluyeron dos pantallas touch y displays que muestran la actualización constante de los tweets sobre el Estado de Michoacán, al que se invitó a la ciudadanía a participar con videos, fotografías y experiencias sobre el destino, con la idea de que todos podamos fungir como promotores de Michoacán.10
La Secretaría de Turismo de Michoacán, destacó que se entregará el Estudio de Factibilidad del aeropuerto internacional “Francisco J. Múgica”, de la ciudad de Morelia, Michoacán, para identificar la conectividad que tiene con algunos otros destinos de importancia. Ello a fin de identificar las opciones de desarrollo que tendrá el mismo hacia otros países.


3.3.- Michoacán le apuesta al turismo.


No debemos bajar la guardia, debemos reforzar acciones que nos permitan la recuperación económica y  conservar a Michoacán como destino turístico nacional e internacional, afirma el gobernador Fausto Vallejo Figueroa. Considera que Michoacán es una entidad progresista en proceso de modernización, que tiene normalizada su vida y que no se deja vencer por las amenazas, sino que aprovecha sus fortalezas como lo es el turismo, que representa un pilar para el desarrollo de la entidad.
Vallejo Figueroa considera que los retos de este sector económico, es el de promover un desarrollo ordenado y sustentable que proporcione mayor crecimiento económico a la región. Igualmente hizo un llamado a los órdenes de gobierno, a los prestadores de servicios turísticos, a los medios de comunicación y a todos los michoacanos,  a invitar a amigos y familiares a que visiten el Estado y que no se dejen llevar por lo que les cuenten, pues para conocer a Michoacán, hay que estar aquí y vivirlo.11
Se ha reconocido en la entidad que para verdaderamente aprovechar la vocación turística del Estado, se requiere profesionalizar y capacitar al sector para que conozcan la exuberancia de los atractivos lacustres, del patrimonio colonial, los atractivos naturales de la región Oriente, el ecoturismo de la región de Uruapan, la gastronomía y arquitectura, las playas michoacanas y los múltiples atractivos de la entidad.12  
El Ejecutivo estatal valora la importancia de que con perspectiva global, se puedan emprender esquemas locales y regionales para superar los desafíos existentes; lo cual sólo se logrará al aterrizar acciones viables, de manera coordinada y con metas precisas que involucren a todos los actores del turismo.
El gobierno estatal coordinadamente con la federación y los municipios, pactaron que con un total de 133 millones 200 mil pesos, se realice la ejecución de 37 obras turísticas, entre las que destacan: la remodelación de un Centro de Convenciones en Morelia, el rescate de la Isla de Janitzio y un proyecto ejecutivo en Angahuan, en la zona del volcán Paricutín.


3.4.- Políticas Públicas en el Turismo del Estado de Michoacán.


Las políticas públicas, debe ser el instrumento del turismo para contribuir al desarrollo de Michoacán, con un criterio de uso sustentable de nuestros recursos naturales, así como el respeto a la diversidad cultural y social.13
Las estrategias que se deben aplicar con toda propiedad son:
A.- El turismo como prioridad estatal: por medio de esta estrategia es necesario impulsar una política estatal en materia turística, que ubique a esta actividad económica como una de las más importantes de la entidad, por sus repercusiones en todos los ámbitos, y dado que existen carencias de otro tipo de inversiones que generen empleos, privilegiando la gran cantidad de oportunidades que presenta el estado de Michoacán para los visitantes, una estrategia que atienda al turismo sustentable.14
B.- Turistas satisfechos, aquí se buscan los siguientes objetivos:
a. Fortalecer la promoción turística.
b. Ampliar la cobertura de los servicios de información y seguridad.
c. Mejorar la calidad de los servicios turísticos.
d. Impulsar el desarrollo social sustentable y el turismo social.15
Aquí es muy importante emplear campañas publicitarias y de promoción, usando para ello distintos medios de comunicación. Asimismo, es necesario formar capital humano, para el sector.
C.- Destinos sustentables: actualmente las regiones, pueblos, áreas naturales y municipios constituyen las mejores alternativas para lograr el crecimiento económico y el bienestar social de los pobladores, por lo que aquí, tenemos los siguientes objetivos:
- Apoyar el desarrollo turístico regional y municipal.
- Propiciar el desarrollo sustentable del turismo.
- Fomentar la oferta turística.
- Impulsar la infraestructura de apoyo.16
Se debe dar el cuidado necesario a los recursos naturales y culturales, promover la protección a los ecosistemas y a las costumbres y expresiones culturales de cada región.17
D.- Empresas Competitivas, tiene como objetivos:
- Fortalecer la modernización de las PYMES turísticas y desarrollar productos turísticos competitivos.
- Apoyar y modernizar las PYMES turísticas.
- Impulsar la promoción en el mercado turístico.18
Para que los destinos turísticos se consideren competitivos, deben ser capaces de innovar y mejorar sus productos de forma permanente, dado que el mercado turístico cambia en cuanto a gustos y preferencias, y otros aspectos.
Algunos de los resultados que se han tenido de estrategias aplicadas son:
- Con el rescate del Centro Histórico de Morelia, y con la participación de diversas autoridades, se han podido conseguir ciertos apoyos, por lo que Michoacán se siguió consolidando como destino turístico. Aunque a partir del año 2008, disminuyó el número de visitantes por los problemas de inseguridad y por la enfermedad conocida como Influenza A(H1N1).19
- Varis pueblos de Michoacán, han recibido el nombramiento de Pueblos Mágicos, lo que significa recursos económicos y responsabilidades, que permite a la entidad convertirse en uno de los principales destinos turísticos del país.20
- En menos de cinco años el número de visitantes pasó de 3 millones anuales a 5.5 millones.
- El turismo le permitió obtener Michoacán, más de siete mil millones de pesos en el año 2006.
- En el 2007, el estado captó 9 mil millones de pesos por la actividad turística.21
- El 2010, fue el mejor año para la entidad en materia de turismo se recibieron a 8 millones 507 mil visitantes, que dejaron una derrama económica de 11 mil millones 303 mil pesos.22
- En el 2011 se recibieron a 7 millones 236 mil 82 turistas que dejaron recursos por 9 mil 551 millones de pesos.
- Para el año 2012 se esperan ingresos superiores a los 12,000 millones de dólares, con lo que se estaría superando lo obtenido en años anteriores. 23
- El porcentaje, que esta actividad aporta al PIB del estado, se ha incrementado hasta llegar al 8%.
  

1 Mercado Vargas, Horacio. “El turismo en el desarrollo de Michoacán”. Editorial Académica Española. Alemania, 2012.

2 Ibíd.

3 Ibíd.

4 Ibíd.

5 Periódico: “La Voz de Michoacán”. Morelia, Michoacán, 26 de marzo de 2012.

6 Ibíd.

7 Mercado, Op. cit.

8 Ibíd.

9 Ibíd.

10 Ibíd.

11 Periódico: “El Sol de Morelia”. Morelia, Mich., 1 de septiembre del 2012.

12 Ibíd.

13 Mercado, Op. cit.

14 Ibíd.

15 Ibíd.

16 Ibíd.

17 Ibíd.

18 Ibíd.

19 Ibíd.

20 Ibíd.

21 Ibíd.

22 Ibíd.

23 Ibíd.

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