CASOS DE EMPRESAS

Saúl Olarte Calsina

Sector : Hotelería

La región Puno es el segundo destino turístico del Perú luego del Cusco, y es conocida además como la capital Folclórica del Perú. La empresa hotelera El Campin S.A. ha visto la oportunidad de  invertir en la región dado el crecimiento sostenible en cuanto a turismo extranjero principalmente, para lo cual se reúne con el dueño de un pequeño hotel (1 estrella) ubicado cerca al centro de la ciudad (en un zona tranquila sin mucho movimiento) y le propone comprar su hotel de 400m2 y 4 pisos por un valor US$ 200,000. El hotel tiene ingresos al año por un valor de US$ 70,000.

Se sabe que el dueño del hotel tiene una deuda de US$ 10,000 dólares con un banco X, además en promedio tiene ociosa 20% de su capacidad durante todo el año. La empresa no tiene reservaciones fijas anuales salvo algunas durante todo el año y excepciones que no son significativas en su nivel de ingresos.

El dueño del hotel también se reúne con otra empresa hotelera quien le ofrece US$ 180,000 y además cancelar la deuda en su integridad; sin embargo ante estas tentativas el dueño del hotel está viendo la posibilidad de realizar un préstamo de US$ 50,000 para hacer  remodelaciones y poder brindar un servicio de 4 estrellas. Contrata un buen economista para elaborar el proyecto (costo del proyecto S/. 3000 dólares) quien le índica que su flujo de recuperación seria a partir del 2do año, incrementando a partir de ese año su nivel de ingresos en 30%.

Se sabe que la empresa tendría que arriesgar su patrimonio para lograr el préstamo solicitado.

Temas de discusión

1. ¿Recomendaría al dueño de la empresa realizar la inversión o tomar alguna de las propuestas hechas?
2. ¿Qué solución propone Ud.?

Volver al índice