PROPUESTA DE BASES PARA EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE DEL MINBAS

Anaely Saunders Vázquez

CAPÍTULO III: PROPUESTA DE BASES PARA EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE DEL MINBAS

3.1. Resultados del diagnóstico del sistema de gestión de información de la organización

Como explicamos en el Capítulo II, acápite 2.2, para realizar el estudio del estado actual del sistema de gestión de información de una organización hay que precisar varios aspectos de su funcionamiento, así como la interacción con el ambiente.

3.1.1. Resultados del diagnóstico de la organización: Análisis DAFO. Proceso de toma de decisiones

La DER no tiene en estos momentos establecidos algunos elementos de la gestión estratégica, como son su misión y visión, al ser una de las direcciones más recientes del MINBAS. De igual manera, se esperan cambios de estructura dentro de este OACE, como parte del proceso de adecuación de la economía cubana y la necesaria institucionalidad que se pide en el país en las actuales circunstancias.

No obstante, con la realización de la entrevista a cada uno de los integrantes de esta dirección nos propusimos determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que poseen, para poder seguir realizando sus actividades y funciones.

Entre las principales Fortalezas que se reconocen se encuentran:

• Indicaciones de la máxima dirección del país respecto al desarrollo de las fuentes renovables de energía (FER).
• Respaldo de la Dirección del MINBAS.
• Conocimiento y experiencia de los especialistas de la DER.

Debilidades:

• Poco personal y con elevada edad.
• No estar institucionalizada la actividad de la DER.
• Insuficientes medios (TICs).

Oportunidades:

• Aprobación de los Lineamientos del PCC.
• Cambios en el alcance del MINBAS.

Amenazas:

• Falta de un Marco Regulatorio que sustente la actividad de las FER a nivel de país.
• Poco financiamiento para la actividad de desarrollo de las FER.

En el caso del proceso de toma de decisiones, es importante destacar el papel de la DER como asesor y las recomendaciones que realizan  a la máxima dirección del país en lo referente a la implementación de las FER; sobre los proyectos internacionales; la marcha de las inversiones; las posibilidades de sustituir importaciones con la participación de la industria nacional; la transferencia de tecnologías relacionadas con el uso de las FER y la necesaria innovación tecnológica en ese campo.

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