DIVERSIDAD CULTURAL Y EMPRESAS FAMILIARES VOL.I

Mónica Colín Salgado
Alejandra López Salazar
María del Carmen Pedroza Gutiérrez

Las PYMES como empresas familiares.

La proliferación de las Pequeña y Medianas empresa mejor conocidas como PYMES, ha sido objeto de múltiples investigaciones, logrando obtener como resultado que la mayoría de ellas surgen de la unión y el esfuerzo familiar, quienes con óptica de futuro, realizan sus aportes financieros para constituirse legalmente en una empresa prestadora de servicio o generadora de algún bien o producto, sin embargo, resulta curioso resaltar el hecho de que la mayoría de estas tiende a desaparecer producto de la mala praxis en la actividad administrativa.

Dando paso así a definir que las culturas, estructuras y enfoques gerenciales de estas empresas PYMES, son complejas y muy cerradas fundamentadas en las acciones muy propias de cada gerente, en su mayoría los mismos dueños.  Igualmente ha de mencionarse, que las que logran sobrevivir en estos contextos productivos muy turbulentos, se han fundamentado en esas mismas culturas duras, por lo que no se podría definir un patrón de comportamiento específico, traducido todo esto, en que depende del contexto productivo en el cual ellas tiene inherencia.

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