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En el Departamento de Bolívar existe un déficit de 16 camas de UCIP y de 21 de cuidados intermedios pediátricos para satisfacer la demanda potencial de servicios de la población de 779.554 menores de 18 años, los cuales demandarán un total de 3677 estancias de UCIP y 814 estancias de cuidados intermedios.
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A pesar que existe un mercado competitivo en aumento, la UCI tiene asegurado un mercado natural en la referencia cautiva de pacientes que canaliza el Hospital a través de los servicios de Urgencias, Cirugías y Hospitalización.
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Con la ampliación de la UCI Doña Pilar a 28 camas, 18 de UCIP y 10 de cuidados intermedios, se puede llegar a facturar un total de $ 12.815.977.917 al año, es decir unos $ 1.067.998.160 mensuales.
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La venta potencial de servicios con un 95% de índice ocupacional es de 12 mil millones al año, es decir, unos 1000 millones mensuales, un 40% más del promedio actual de facturación.
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El margen de rentabilidad anual es de 33%, antes de impuestos, depreciaciones y gastos financieros, lo cual deja unos excedentes anuales de 4 mil millones.
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Es indispensable que la UCI reforme su estructura organizacional y se ajuste a los criterios de habilitación para poder seguir operando como IPS, ajustes que deben ser adoptados por un acto administrativo de la Junta Directiva.
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La UCI Doña Pilar adeuda a la Fundación Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja (Casa del Niño) más de 4700 millones de pesos acumulados desde 2008 a 2010. El valor pasa de 5000 millones si se toman los datos de 2011.
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La cartera de la UCI Doña Pilar es de más de 5000 millones
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La inversión total requerida que en condiciones normales requeriría un proyecto.