PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UCI DOÑA PILAR 2011-2012

Julio Mario Orozco Africano (CV)
Luis Orlando Ortiz Ibáñez

juliomario.orozco@gmail.com

1.4.     Modelo de Operación

Tal como lo habíamos comentado al inicio de este documento, el Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja es la empresa que opera los servicios de la UCI, de manera que el Director del Hospital es también el Director y representante legal de la UCI.
En la siguiente ilustración observamos cómo se integran los procesos a partir de la Dirección del Hospital y de sus Áreas Científica y Administrativa, a través de coordinadores que son enlace en la puesta en marcha de la operación.

1.4.1. Gestión de los Procesos

La operación de la empresa se resume en la siguiente tabla que partiendo del mapa  de procesos nos ilustra en cada uno de ellos como se articula su gestión.
En las ultimas columnas están marcadas con una X que empresa lidera el proceso, en los casos en los que la X aparece en las dos empresas, tanto hospital como UCI, se refiere a una interacción o responsabilidad compartida que se hace necesario para garantizar los resultados esperados en términos jurídicos, económicos y administrativos.

A continuación podemos ver gráficamente como se entrelazan las diferentes áreas de gestión mediante una sencilla coordinación.

1.4.2. Estructura Financiera. (ver PDF)

Ingresos de enero a abril 2011
Costos y Gastos

1.4.3. Ventajas Competitivas

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