BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PARA EVALUAR EL NIVEL DE EFICIENCIA DE UNA EMPRESA ADMINISTRADORA DE CONDÓMINOS “EL CASO DE LA EMPRESA ASESORÍA PLAZA GUASAVE, SA DE CV”

Maria Lourdes López López



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2.2.10 De Recursos Humanos

La auditoría sobre recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado de los objetivos, las políticas, los sistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización que tiene a su cargo la responsabilidad del capital humano.

Puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar como está funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse

2.2.11 Administrativa

La auditoría administrativa revisa y evalúa métodos, sistemas y procedimientos en la aplicación de las etapas de proceso administrativo, el cual sugiere el cumplimiento de políticas, planes, programas, leyes, reglamentaciones y contratos entre otros que se ve reflejado en las operaciones y reportes. Esto hace necesario conocer si se está cumpliendo o respetando para la obtención de resultados suficientes, eficientes y eficaces.

El objetivo de la auditoría administrativa es verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos. También es objetivo el evaluar la calidad de la administración en su conjunto.

la Auditoria Administrativa es definida por Joaquín Rodríguez Valencia como “ es un examen detallado, metódico y completo practicado por un profesional de la Administración sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados en relación con las metas fijadas; los recursos humanos, financieros y materiales empleados; la organización, utilización y coordinación de dichos recursos; los métodos y controles establecidos y su forma de operar”

Objetivo e importancia de la Auditoria Administrativa

El objetivo primordial de la Auditoria Administrativa consiste en descubrir deficiencias e irregularidades en alguna función del organismo social examinado e indicar sus probables correcciones. En otras palabras, el objetivo básico es ayudar a la Dirección superior, a fin de que logre una administración eficaz y eficiente.

La intención de la Auditoria Administrativa es examinar y evaluar los métodos y desempeño en todas las áreas y valorar el panorama administrativo (lo apropiado de los objetivos y planes, políticas y procedimientos, organización, recursos, exactitud y confiabilidad de los controles, etc.)

En términos generales, la Auditoria Administrativa nos proporciona una evaluación cuantificada de la eficiencia con la que cada órgano de la institución desarrolla sus funciones administrativas y las diferentes etapas del proceso administrativo general de la institución auditada y señala aquellas áreas cuyos problemas exigen una mayor atención de parte de la dirección del organismo.

Marco de referencia de la Auditoria Administrativa

• Estudio Preliminar

• Planeación de la Auditoria Administrativa

• Investigación y examen de los elementos

• Análisis y evaluación de la información obtenida

• Informe de Auditoria Administrativa

• Implantación de las recomendaciones


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