PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2008-2011
Luis Orlando Ortiz Ibañez
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Tabla 77. RIESGOS DEL AREA DE SERVICIOS
AREAS DE GESTION NO AUDITORIA A LOS FACTORES CRITICOS DE EXITO
CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRODUCIDOS 1 GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE MANERA OPORTUNA, VERAZ Y REAL PARA LA TOMA DE DESICIONES
2 ENTREGA DE INSUMOS, BIENES Y ACTIVOS DE MANERA OPORTUNA A LOS CENTROS DE ATENCIÓN UNA VEZ QUE ESTOS SEAN ADQUIRIDOS
3 PRESENTACIÓN OPORTUNA DE LA INFORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO DE PLANTA
4 SE POSEE UN GRUPO PROFESIONAL CAPACITADO EN TERMINOS GENERALES
5 DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO DEBIDO A LA INSUFICIENCIA DE RECURSO HUMANO EN ESTA ÁREA
6 OPORTUNIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS.
7 ACCESIBILIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO.
8 IMPLEMENTACION DE POLITICA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE.
9 PROGRAMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS.
10 IMPLEMENTACION DE LA POLITICA DE PRESTACION DE SERVICIOS.
11 EXISTENCIA DE UNA DEPENDENCIA Y DE UN SISTEMA DE INFORMACION Y ATENCION AL USUARIO.
12 CALIDEZ, ATENCION PERSONALIZADA Y TRATO HUMANIZADO.
13 PLAN DE CAPACITACION Y EDUCACION A LOS USUARIOS.
14 PROCEDIMIENTOS DE MEDICION DE LA SATISFACCION DE LOS USUARIOS.
15 MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA RECEPCION Y TRAMITE DE QUEJAS Y LINEA 018000.
16 DESCONOCIMIENTO DE LA RED INTERNA Y EXTERNA POR PARTE DEL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO
17 INCUMPLIMIENTO A PLANES DE MEJORAMIENTO DE CALIDAD
18 INCUMPLIMIENTO DE ALGUNOS ESTANDARES DE HABILITACION
19 AUSENTISMOS DEL RECURSO HUMANO
20 INOPORTUNIDAD EN LA ATENCION EN ALGUNAS UNIDADES PRESTADORAS
21 BAJO RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DEL RECURSO HUMANO
22 ROTACION FRECUENTE EN EL RECURSO
23 DESMOTIVACION DEL RECURSO HUMANO POR INOPORTUNIDAD SALARIAL
24 POCA COMPETITIVIDAD EN CUANTO A EMPRESAS DEL MISMO NIVEL
4.3.8.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE INFRAESTRUCTURA
Tabla 78. RIESGOS DEL AREA DE INFRAESTRUCTURA
AREAS DE GESTION NO AUDITORIA A LOS FACTORES CRITICOS DE EXITO
INFRAESTRUCTURA FISICA 1 CARENCIA DE UN DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y ESTUDIOS PARA EL MEJORAMIENTO, ADECUACIÓN, AMPLIACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS CENTROS DE ATENCIÓN
2 CARENCIA DE INSTALACIONES ADECUADAS PARA EL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LA GERENCIA, LAS SUBGERENCIAS, OFICINAS DE APOYO Y GRUPOS DE TRABAJO
3 LA INADECUADA UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y CARENCIA DE ZONAS DE PARQUEO EN LA SEDE ADMINISTRATIVA
4 LAS INSTALACIONES EN LAS QUE FUNCIONAN ALGUNAS DE LAS UNIDADES DE ATENCIÓN NO CUMPLEN ALGUNOS REQUISITOS PARA LA HABILITACIÓN DE SERVICIOS Y OTRAS NO PERMITEN AMPLIACIONES
5 NO EXISTE EL MANEJO DE LA IMAGEN CORPORATIVA QUE IDENTIFIQUE LAS INSTALACIONES DE LA ESE.
6 LA CONSTRUCCIÓN DE LOS HOSPITALES DE CANAPOTE, POZON, ARROZ BARATO Y SAN FERNANDO REPRESENTAN LOGRO IMPORTANTE PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA ATENCIÓN A LOS USUARIOS
7 PLAN DE ACCION DE LA UNIDAD FUNCIONAL.
8 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA Y EQUIPOS.
9 ELABORACION DEL PLAN DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA E INCLUSION EN EL PLAN BIENAL.
10 ESTRUCTURA FISICAS ANTIGUAS Y DETERIORADAS
11 INCUMPLIMIENTO EN LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE EN INFRAESTRUCTURA
12 OPORTUNIDAD LA PRESUSPUESTACION DEL MANTENIMIENTO HOSPITALARIA
13 RECURSO HUMANO EN INGENERIA CIVIL Y ARQUITECTO
14 LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL ES DISPERSA POR LO QUE LA COMUNICACIÓN ES MUY LENTA