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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: MEDICIÓN DEL APRENDIZAJE MANUFACTURERO EN PYMES DE HERMOSILLO, SONORA

César Mesinas Cortés


 


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2.1.4. VELOCIDAD EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS EN SONORA

Hace más de 25 años inició la apertura de la economía mexicana al mercado mundial, se acentúo la importancia de la empresa y los empresarios como factores de desarrollo, a pesar de un auge importante en el crecimiento de empresas y del desempeño competitivo regional, la verdad es que las empresas siempre han estado condicionadas por dos factores económicos y sociales: por un lado, el proceso cíclico de la economía nacional e internacional, expresada en las crisis de 1965, 1973, 1976, 1985, 1995, 2001, 2008; y, por la ineficiencia del modelo de desarrollo practicado en México asociado a la falta de visión y descoordinación sectorial, sobretodo con las empresas que trabajan para el mercado interno, las cuales, en su mayoría, reflejan niveles de competitividad muy reducidos. Todo lo cual ha repercutido en la aparición y desaparición de empresas 29. El Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM, 2008) reporta que en el 2001 el 13% de las empresas manufactureras duraban tan solo de 0 a 3 años y el 62% de 4 a 15 años; el SIEM señala a 11 estados que durante el 2001 al 2007 reportan una tendencia a la baja en el registro de empresas, dentro de los cuales están Baja California Norte, N. León, Puebla y Sonora.

El problema que acontece en todo el país y desde luego en Sonora, es que la velocidad en la aparición de nuevas empresas se ve contrarestada por la desaparición de una proporción de ellas. En el caso del estado de Sonora, en los últimos 6 años, se ha incrementado el número de empresas y empleos, incluso el número de empresas con certificación de calidad, del 2004 al 2009 el promedio anual en la generación de empleos fue de 27 mil, un record nacional, sin esa velocidad en el crecimiento de empresas y empleos, la situación económica y social de la región sería un desastre, considérese que el censo económico del 2004 reportaba un número mayor de empresas y de empleos en comparación con el año 2007. Actualmente la situación es difícil, el cese temporal de labores de la compañía de autos Ford a desacelerado las cadenas que las

pymes proveedoras habían estado aportando alrededor del cluster; la paralización de la mina de Cananea; el recorte de personal en Porcelanite; una reducción del dinamismo de las empresas maquiladoras (10,500 desempleados al cierre del año 2008); y la quiebra de VH son expresiones de la dependencia de la economía local de las actividades globales y de las inconsistencias empresariales locales, expresión del modelo de desarrollo que se ensaya por todo el país.

En el 2010 la situación tiende a la recuperación en forma lenta, la Ford empieza a utilizar mayor capacidad instalada, la mina de Cananea reanudará actividades, en ámbito internacional de crecimiento del precio del cobre y otras materias primas, el relevo organizacional de VH permite recuperar el terreno perdido y el cambio de _______________________________________

29. En 1992 la CANACINTRA señalo que por efecto de la apertura de la economía al exterior se habían perdido hasta la fecha 900 mil empresas micro, pequeñas y medianas. En otra fuente se expresa el cierre de 1700 empresas de la rama metalmecánica en el primer semestre del 2009 (www.metalmecanica.com/).

gobierno, permiten pensar que las cosas cambiarán para bien. Pero, por favor, aprendamos, escarmentemos, no debemos seguir dependiendo de lo que realice la empresa extranjera, busquemos otros esquemas de cooperación, que permitan trasladar recursos para mejorar nuestras capacidades, sobre todo, tecnológicas, y nos atrevamos a fabricar y vender bienes como los que produce la inversión extranjera, saltemos las barreras de ingreso que impone la competencia, desarrollando esquemas de cooperación y coordinación empresarial, gubernamental y educativo, y con esa fuerza asociarnos con la empresa externa.

obsérvese los esquemas 16 y 17, son bastante relevantes para explicar la forma como la empresa extranjera difunde y promueve una economía del conocimiento, por ejemplo, el cluster automotriz utiliza mano de obra calificada, permite el desarrollo de éstos, para generar su propia empresa o ubicarse en los procesos intensivos en tecnología, un proceso productivo caracterizado por una organización modular eficientiza la cadena de valor de los suministros, especializa a empresas y personas y son susceptibles de ser certificados en su procesos de calidad, todo ello está muy bien, pero cuando llega una crisis parece que todo se derrumba. Tenemos que pensar diferente, actuar diferente, planear estratégicamente a largo plazo (lo que sucederá en los próximos 30 0 50 años), ¿será imposible que los sonorenses no aprendamos a formar un cluster de la producción de autos eléctricos o propulsados con aire comprimido, para clientes urbanos de las principales ciudades del noroeste?, si a la par, incrementamos sueldos y salarios en función de alta productividad y calidad en el servicio, estaremos garantizando el mercado, esto es, estaremos creando una economía del conocimiento que permite altos niveles de competitividad, por que en el fondo, lo que deseamos es incrementar el nivel de riqueza de las personas.

Una economía del conocimiento que exija que las regiones entren a una carrera loca por la competitividad para crear riqueza para unos cuantos, no sirve, la polarización económica es la causante de la pobreza y de las crisis. Ya se demostró, más arriba que las empresas globales que gobernaban la estructura de la competición tienden a perder valor o a destruirlo. En Sonora se debe crear empresas que trasladen riqueza a la sociedad, eso se logra trabajando especialmente para el mercado interno.

En contraste, y en medio de la crisis, la región presenta un potencial para desarrollar la economía interna, que es expresión de la capacidad que tiene la economía local por

crear riqueza sin depender del mercado externo, por ejemplo, la asociación de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Universidad de Sonora (UNISON) harán posible el primer helióstato mexicano que generará energía eléctrica, la inversión por más de 13 millones de pesos creará una gran expectativa de empleo profesional, técnico y de operarios directos; la posible asociación de inversionistas españoles y mexicanos para crear una planta productora de etanol en Pitiquito, generara 2 mil empleos directos; entre otros aspectos, el Centro de Investigaciones en Alimentos y Desarrollo (CIAD), está proponiendo industrializar los municipios de la sierra sonorense; la UNISON ya domina una tecnología moderna y cuenta con el estudio de factibilidad para modernizar y fortalecer la industria curtidora, que está difundida en Ciudad Obregón, Hermosillo, Guaymas, Babiácora, Cumpas y Caborca pero que se caracteriza por el uso de tecnología artesanal y un mercado que se abastece en buena medida de cuero tratado en Guadalajara y Guanajuato, estados que compran el 90% del cuero sonorense. De concretarse este proyecto se podrá producir bienes de mayor valor agregado (pieles tratadas, zapatos, botas, vestimenta, sillas de montar, muebles, artesanías) para el mercado sonorense, nacional e internacional, imaginemos los miles de empleos que se necesitarán; la empresa Minera de Cananea de Sonora, que produce más del 60% del cobre a nivel nacional, pudiera, en asociación con CONDUMEX, fundar empresas para fabricar cables, tubos, calentadores solares, partes y componentes de cobre, ello sacaría al municipio de Cananea de la crisis social en la que se encuentra, aprovechando que ya reanudara operaciones la minera, se podría reaperturar aquella empresa que fabricaba botas de trabajo para los mineros “La Monorca”; la ampliación de la industria aeroespacial y el parque del software son un conjunto de alternativas importantes que debe intentarse, pero corresponde a la alternativa tradicional, que mientras el mercado global es estable, los empleos son crecientes en la región, pero cuando aparecen las crisis, entramos al círculo vicioso del desempleo. Sin embargo, debemos destacar el esfuerzo de los gobiernos del estado por remontar la actual situación, a principios del 2009 por efecto de las inversiones millonarias que se orientan a la mejora y modernización de la infraestructura de todo Sonora se podrá crear más empleos, por ejemplo 10,000 empleos en Hermosillo, en el 2010 se ha anunciado la construcción de obras de infraestructura hidráulica que detonará el empleo, es muy posible la incursión de las empresas Saba (medicamentos), DINA (autobuses) y Apasco (cemento) ampliarán su infraestructura para ello invertirá 200 millones de dólares. Y para detener el desempleo la secretaria de economía estatal cuenta con un millón de pesos semanales para las empresas maquiladoras en apoyo a la nomina. A partir de estas perspectivas y condiciones la competitividad local pondrá a prueba dos formas para elevar el nivel de desempeño: uno fincado en la orientación de la economía al exterior y otro orientado al mercado interno.

Estamos de acuerdo en que las empresas locales pueden aprender de las grandes, pero la coordinación y planeación institucional debe transitar a una nueva forma de promover el desarrollo, esto es, ya es tiempo que la coordinación económica permita asegurar que todas las capacidades económicas y tecnológicas de las regiones lleguen al grado de producir y vender bienes similares de los que produce la empresa trasnacional, esto es, por ejemplo, no solo fabricar autos de marca extranjera, también manufacturar autos, con características diferenciales (híbridos, eléctricos, de propulsión con aire comprimido), de marca nacional; pasar de la fabricación de partes y componentes de avión, a la manufactura total de aviones con marca nacional, pasar de la extracción de cobre a la fabricación de partes (cables) y componentes (tuberías). Se trata de que el gran negocio no solo lo realice la inversión extranjera o la gran empresa nacional, se trata de que la única forma de generar riqueza es en proyectos de alta tecnología, que permita fomentar y utilizar mano de obra altamente calificada, formar proveeduría de pymes, se trata de generar riqueza y repartirla por las regiones para elevar el nivel de vida. El gobierno y los empresarios deben regresar al modelo de fortalecimiento de la economía interna y prepararla para la competencia internacional. El actual modelo de EC dentro de un modelo neoliberal a ultranza, nos ha llevado a profundizar la dependencia con la economía estadounidense y cada día somos menos competitivos.

El ejercicio de una economía del conocimiento debe tomar en cuenta el potencial del mercado interno y relacionarse de otra forma con la inversión extranjera. Un par de ejemplos de ese cambio se explica a partir de la internalización de la UNISON, la UNAM y la empresa estadounidense Utiliy Scale Solar de palo alto California que se han unido para generar electricidad limpia en Hermosillo; por otro lado la UNISON a través de su unidad Txtec a logrado incubar empresas de base tecnológica capaces de ofrecer servicios electrónicos para la seguridad, domótica, Internet, controles inteligentes, automatización, dispositivos electrónicos receptores, controladores y transmisores de información de procesos, vía Internet inalámbrica, por medio de WIMAX, calibración de equipo de medición para los enlaces de microondas, sistemas de recuperación vehicular ALPHA. Se trata de cambiar las formas tradicionales de absoluta dependencia, a otro donde la transferencia de tecnología nos permita aprender a forjar ventajas competitivas

Por ellos es crucial atender la oferta de servicios y productos que ya ofrece el sector académico y las Mipymes sonorenses. Paralelamente es importante decidirse a arriesgar capital para generar nuevas empresas y empleos de calidad. Las propuestas tradicionales entorno a la importancia de la ciencia y la tecnología (CyT) en Sonora, relacionadas con el incremento de la inversión en CyT como porcentaje del PIB y de la realización de una vinculación más eficiente entre sector educativo y sector productivo y social son decisivamente importantes, pero éstas relaciones intersectoriales deben dar contestación sólida a esta pregunta ¿para qué se desea ese incremento en la inversión y ese tipo de vinculación? Nosotros contestamos que se desea esos niveles de participación para mejorar y elevar el nivel competitivo del estado, integrarse a una auténtica economía del conocimiento y, finalmente, lograr convergencia de éstas dos variables y el incremento del ingreso per cápita de la región. ¿Por qué es importante este nivel de convergencia? Porque Sonora presenta ciertas limitaciones y ciertas potencialidades en el crecimiento y desarrollo, es importante identificar estos escenarios para planear y desarrollar un modelo de Competitividad Sistémica integrando en la región la cultura por la gestión del Conocimiento en forma deliberada.

De acuerdo a ello las inversiones de riesgo financiarán los proyectos de alta rentabilidad tecnológica, se trata de elevar la competitividad regional y generar riqueza utilizando el conocimiento científico y tecnológico del mundo, a nivel nacional y a nivel local en la fabricación, por ejemplo, de autos y aviones de marca nacional, obsérvese el siguiente cuadro 8, ahí se advertirá que la región está preparada para ejercitar una economía del conocimiento hasta sus ultimas consecuencias, la capacidad de las IES por aplicar y transferir conocimiento y tecnología tiene el potencial de crear cerca de 33 mil empleos en diez años, que sumados a los que se creen genera la inversión gubernamental y empresarial, cerca de 35 mil, tendríamos en ese tiempo cerca de 80 mil empleos de calidad:

Gestión, certificación y transferencia del conocimiento científico y tecnológico a todo el estado. Incubadora de empresas de base tecnológica. Consultoría Empresarial y tecnológica.

Mejoramiento y modernización de la infraestructura carretera. Potencial para diversificar el área de influencia e incursionar en la fabricación de autotransporte realizando alianzas con empresas locales y nacionales.

Utilización de la energía solar, eólica y química para generar energía eléctrica y biocombustibles. Potencial para buscar alianzas con empresas Alemanas, Chinas, Estadounidenses, Hindúes y de Argentina para crear empresas de conversión de energía solar a través del proceso fotovoltaico

De gran demanda en el estado para fabricar botas, cinturones y artesanías, con gran potencial para fabricar zapatos y vestimenta.

Gran potencial para incursionar en la fabricación de nuevos materiales diferenciados y contribuir a elevar la competitividad de los factores en empresas y regiones.

Potencial para sustituir importaciones de goma arábiga por goma de mezquite. San Luis Potosí tiene un potencial para producir 2000 toneladas de goma de mezquite en 600 Km cuadrados. El segundo territorio más grande del país se estima por lo que se ha realizado: 800 toneladas.

En el 2003 se importaron 7,056 toneladas de goma arábiga con un valor de $3, 968 millones de dólares, en el 2004 se importó 1,457 toneladas a un valor de $4,158. El precio de la goma de mezquite es menor a la goma arábiga. Sonora puede ser el gran proveedor nacional.

Las estimaciones de empleo son propias pensando en el horizonte que tiene el potencial competitivo de Sonora.

Lo mejor que tiene el estado de Sonora son esas instituciones de educación y sus empresas, la región está siendo considerada de alta competitividad. La organización aregional.com ubica a Sonora, en su medición de competitividad sistémica del 2009, en el lugar numero 10 en el grupo de regiones de alta competitividad, factores como promoción del conocimiento científico y tecnológico y la promoción de empresas y empleos fueron determinantes para ubicarlo en tal posición, sin duda a la región le hace falta mucho para alcanzar niveles más altos para enfrentar la competencia nacional y global, su calificación es de 51 frente a un promedio nacional de 45.25 y frente a 79, 69 y 60 que alcanzaron DF, N. León y Aguascalientes. De lograrse concretar los proyectos y los programas de las unidades de educación superior conjuntamente con empresarios, gobiernos y organizaciones extranjeras, en un lapso de 10 años, es muy posible que Sonora alcance los niveles más altos del país, pero repetimos todo ello no mejorara el orgullo de ser sonorense hasta que la competitividad se finque en el uso intensivo en capital humano altamente calificado y que toda la población goce de sueldos y salarios apropiados para elevar la calidad de vida.

Conviene tomar en cuenta el grado de participación de la economía estatal en el conjunto nacional, debido a que en sexenios anteriores la economía local se estancó, mientras que en los últimos 6 años la economía sonorense se ha reestructurado, superando los niveles anteriores, en áreas de la producción, en la generación de empleo, en la generación de valor agregado.

El ritmo de crecimiento de la economía sonorense en el periodo 2003-2008 se ha colocado por arriba del PIB nacional, ello se explica por las amplias inversiones que han detonado el nivel de empleo y la generación de más empresas. Sonora, el segundo estado más grande del país, participa con el 3 por ciento del PIB, obsérvese el cuadro 9 y gráfica 3.

La ciudad de Hermosillo presenta indicadores macroeconómicos relevantes, la Comisión de Fomento Económico del municipio de Hermosillo da a conocer información del 2007, el PIB local fue de $4,685 millones de dólares que corresponde al 35% del PIB estatal, hasta ese año creció al 7.6%, con un ingreso per cápita de $6,897 dólares, cerca de 20 mil unidades económicas. En Sonora se crearon en el 2007 31,176 nuevos empleos (en el 2006 = 30 mil), el 52% correspondía a los formados en Hermosillo, el desempleo estatal llegó a una tasa de 3.5, en Hermosillo fue del 2.9%. El Centro de Investigación en Desarrollo Económico (CIDE, 2007) mide la competitividad de las ciudades mexicanas, sobre la base de los criterios de economía, socio-demografía, urbano-ambiental e institucional, ubicando a Hermosillo en el octavo lugar nacional en el 2007 (en el 2003 se ubicaba en el lugar 16). Aregional mide la competitividad sistémica de las ciudades mexicanas el índice toma en cuenta a los factores empresariales, las compañías, las políticas regionales y sectoriales, el ambiente de estabilidad y certidumbre nacional, los valores sociales de la localidad, capacidad del entorno para enfrentar la competencia internacional, ubica a Hermosillo en el lugar octavo. El potencial del municipio de Hermosillo es sólido, la crisis del 2001 la llevó a crecimientos negativos dada la dependencia de la región de la empresa Ford, la crisis del 2008 la llevó a una reducción de las actividades económicas, nuevamente la Ford influyó en esas reducciones, sin embargo, el municipio resistió, pues crece a tasas positivas y por encima del crecimiento del estado y del país, del 2005 al 2007 el crecimiento fue espectacular, prueba de que la economía del municipio empieza a diversificarse, véase la gráfica 4.


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