2.1.1. ¿ESTÁ PREPARADO EL ESTADO DE SONORA PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA GLOBAL?

Al revisar las asociaciones y atribuciones entre variables identificamos a las regiones más preparadas para enfrentar una economía global. En las clasificaciones se toma en cuenta los siguientes criterios, si los valores son < .5 se establece un regular desempeño; valores > .5 mediano desempeño y buen desempeño; y valores que tiende a 1 excelente desempeño.

De acuerdo a ello se puede distinguir cuatro grupos regionales que han logrado crear una EC relevante, nos referimos a los logros que se han obtenido cuando se orienta la economía al exterior y los obtenidos cuando se orienta la economía al mercado interno, a ello sumamos el alto grado de C, grado de participación del Ingreso Per Cápita y el nivel del Crecimiento Económico.

En el primer grupo, solo el DF y N. León son las regiones mejor preparadas para enfrentar una economía global; el segundo grupo tiene ciertas condiciones competitivas favorables, son regiones con el mayor número de empleos formados por empresa, sin embargo en bienestar social existe rezago, en ese grupo estaría Sonora que ocupa un octavo lugar. El tercer grupo se clasifica como intermedio ya que aún siendo economías poderosas a nivel nacional (participación en el PIB, inversión extranjera, importancia en la EC), existe un rezago en el bienestar social y otros indicadores (ISOs, Competitividad), ello hace que el aprendizaje competitivo que han logrado sea inestable; en el cuarto grupo se trató de rescatar a ciertas regiones que manifiestan signos de regular competitividad, que se desempeñan muy bien en ISOs, pero la brecha con los otros grupos es bastante amplia (Véase el cuadro 6).

El resto de la república tiene enormes dificultades para enfrentar la competencia global y menos si tiene una población dramáticamente empobrecida, sin embargo, nos sorprenderemos del poder de adaptación que están reflejando en los dos últimos años.

En conclusión podemos decir que Sonora tiene sus fortalezas en el ejercicio de una EC y un grado de competitividad de medio a alto, la debilidad está en el nivel económico per cápita, pues apenas rebasa el promedio nacional. Otra debilidad es la dependencia de la EC de la inversión extranjera, cuando viene una crisis se reduce el nivel competitivo, el desempleo y con ello la reducción del ingreso per cápita. Sonora puede enfrentar la competencia global sólo cuando la inversión extranjera soporta empresas exportadoras, sin esos actores, y en la crisis, Sonora sólo es capaz de competir a nivel de unas cuantas empresas locales.

El análisis anterior nos permite realizar una primera observación: Tomando en cuenta información hasta el 2007, se puede señalar que mientras el sistema económico mexicano se encuentra arriba del ciclo de negocios, tomando en cuenta la orientación de la economía al exterior (exportaciones fincada en aumentos de la inversión extranjera), el sistema parece que se encuentra en el mejor ambiente de éxito, y los efectos de difusión de progreso del ejercicio de una economía del conocimiento son positivos en las variables contrastadas, pero creemos que la estrategia, implementada por el gobierno y la empresa grande nacional durante los últimos 30 años, que se caracteriza por hacer depender a la economía en su conjunto de la inversión extranjera, llevó a las empresas extranjeras y grandes nacionales a ejercitar una EC casi exclusivamente para convertir al país en una potencia exportadora, y por tanto, creemos que las variables en cuestión sólo recogen información de ese esfuerzo. Dejando en segundo orden el potencial que las universidades, tecnológicos, Mipymes y empresas locales exitosas representan para una EC.