BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

ESTUDIO TÉCNICO DE FACTIBILIDAD PARA LA OPERACIÓN EXTERNA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA ESE CARTAGENA DE INDIAS

Julio Mario Orozco Africano y Luis Ortiz Ibáñez


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ÍNDICE

 

CAPÍTULO 1. MARCO GENERAL DEL ESTUDIO TÉCNICO

ANTECEDENTES CONTEXTUALES

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METODOLOGÍA DE TRABAJO

FUENTES DE INFORMACIÓN A UTILIZAR

ETAPAS DE DESARROLLO TÉCNICO

ETAPA 1: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN

ETAPA 2: EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA ESE

ETAPA 3: DISEÑO DEL MODELO DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS

ETAPA 4: PROPUESTA DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA DE LOS SERVICIOS.

ETAPA 5: ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS Y GASTOS DE LA OPERACIÓN

ETAPA 6: EVALUACIÓN FINANCIERA DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ESTUDIO

CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

CREACIÓN DE LA ESE HOSPITAL LOCAL CARTAGENA DE INDIAS

ZONA NORTE

ZONA SURORIENTAL

ZONA SUROCCIDENTAL

OBJETIVOS DE LA ESE

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA EMPRESA

PLATAFORMA ESTRATÉGICA ACTUAL DE LA ESE

VISIÓN

MISIÓN

VALORES Y PRINCIPIOS

LA POLÍTICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

ÁREAS DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIONAL

AREA DE DIRECCIÓN

AREA DE ATENCIÓN AL USUARIO

AREA DE LOGÍSTICA

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

PORTAFOLIO DE SERVICIOS ACTUAL

SERVICIOS AMBULATORIOS

SERVICIOS HOSPITALARIOS

SERVICIOS DE URGENCIAS

PROGRAMAS EXTRAMURALES

RECURSO HUMANO DE LA INSTITUCIÓN

PERSONAL SUMINISTRADO EN MISIÓN

PERSONAL CONTRATADO DIRECTAMENTE

EL ACTUAL MODELO DE TERCERIZACIÓN

SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

Aseo y portería

Digitación de RIPS y Generación de Archivos Planos

CONVENIOS DE ASOCIACIÓN PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

APOYO TECNOLÓGICO E INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y PLATAFORMA TECNOLÓGICA

LÍNEA P.Q.R.

CAPÍTULO 3. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO FINANCIERO

ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL

COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS

COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS

ANÁLISIS DE LOS INGRESOS Y LOS GASTOS PROYECTADOS AL CIERRE DE 2009

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA INSTITUCIÓN

GESTIÓN DE LA CARTERA

OBSERVACIONES DE ESTE ANÁLISIS

CAPÍTULO 4. ESTUDIO DEL MERCADO NATURAL DE LA ESE

REFERENTES TÉCNICOS Y METODOLÓGICOS

REFERENTES DEMOGRÁFICOS DEL DISTRITO DE CARTAGENA

ANÁLISIS DE LA DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS

DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD

SERVICIOS DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD

DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS HOSPITALARIOS DE MEDIANA COMPLEJIDAD

DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS HOSPITALARIOS DE ALTA COMPLEJIDAD

ANÁLISIS FINANCIERO DEL MERCADO ACTUAL Y POTENCIAL

NIVEL DE CONTRATACIÓN DE LA ESE POR EPSS

DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS DE SALUD DEL MERCADO NATURAL DE LA ESE

SEGMENTACIÓN POR TAMAÑO DE LOS CLIENTES

PROYECCIONES DEL MERCADO PARA EL AÑO 2010

RED DE PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD

MAPA DE REFERENCIA DEL DISTRITO

CAPÍTULO 5. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ACTUAL

POBLACIÓN POTENCIALMENTE USUARIA DE LOS SERVICIOS

ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD INSTALADA ACTUAL

PRODUCCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA ACTUAL

CALCULO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA POR CENTRO DE ATENCIÓN

INGRESOS POTENCIALES BAJO EL ACTUAL MODELO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA

CAPÍTULO 6. PROYECCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA FUTURA

CAPACIDAD INSTALADA DE LOS SERVICIOS FUTUROS

PROYECCIÓN DE SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD 2010

CAPACIDAD PRODUCTIVA DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD FUTURA

CAPITULO 7. ADECUACIONES DOTACIONES Y GASTOS DE OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS

CENTROS DE ATENCIÓN DE BAJA COMPLEJIDAD

NECESIDADES DE ADECUACIONES FÍSICAS DE CAPS Y UPAS

DOTACIONES PARA HABILITACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CAPS Y UPAS

RESUMEN DEL VALOR DE LA DOTACION BAJA COMPLEJIDAD

HOSPITALES DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD

DOTACIONES PARA HABILITACIÓN DE LOS SERVICIOS

RELACIÓN DE COSTOS DE LA INVERSIÓN POR CATEGORÍA DE SERVICIOS

NUMERO DE SERVICIOS POR HOSPITALES

COSTO DE LAS DOTACIONES POR HOSPITAL A PRECIOS 2010

GASTOS Y COSTOS DE OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS

CAPÍTULO 8. PROPUESTA DEL MODELO DE OPERADOR ÚNICO

MARCO JURÍDICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA

FUNCIONES QUE CONTINÚA EJECUTANDO LA ESE:

FUNCIONES QUE EJECUTARÁ LA ESE DE MANERA COORDINADA Y CONCERTADA CON EL OPERADOR ÚNICO

FUNCIONES QUE SE DELEGARÁN POR COMPLETO AL OPERADOR ÚNICO

REQUISITOS QUE SE EXIGIRÍAN AL OPERADOR ÚNICO

TIPO DE OPERADOR REQUERIDO

EXPERIENCIA COMO PERSONA JURÍDICA

EXPERIENCIA CONTRACTUAL EN GESTIÓN SANITARIA

SUFICIENCIA PATRIMONIAL

INSTRUMENTOS QUE DEBE ANEXAR A LA PROPUESTA TÉCNICA

CAPÍTULO 9. RECURSO HUMANO REQUERIDO POR EL OPERADOR

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REQUERIDA AL OPERADOR

PLAN DE CARGOS ADMINISTRATIVO

PLAN DE CARGOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

PERSONAL ASISTENCIAL DE BAJA COMPLEJIDAD

PERSONAL ASISTENCIAL DE MEDIANA COMPLEJIDAD

COSTO TOTAL CONSOLIDADO DE PERSONAL ANUAL

CAPITULO 10. VIABILIDAD FINANCIERA

INVERSIÓN REQUERIDA DEL OPERADOR

ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA EN TRES ESCENARIO

PROYECCIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS POR ESCENARIOS

FLUJO DE RECURSOS PARA LA ESE Y PARA EL OPERADOR

EVALUACIÓN FINANCIERA DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA

PROYECCIÓN DE LA OPERACIÓN A 20 AÑOS

VIABILIDAD FINANCIERA

CAPÍTULO 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

REFLEXIONES SOBRE EL ESTUDIO REALIZADO

ORGANIZACIÓN Y PLANEACION DE LA EMPRESA

SISTEMA DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE LA EMPRESA

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PLANEACION Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

CONCLUSIONES DEL ESTUDIO

DE ESTRUCTURA

DE PROCESOS

DE RESULTADOS

RECOMENDACIONES Y OBSERVACIONES FINALES


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