Julio Mario Orozco Africano y Luis Ortiz Ibáñez
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ÍNDICE
CAPÍTULO 1. MARCO GENERAL DEL ESTUDIO TÉCNICO
FUENTES DE INFORMACIÓN A UTILIZAR
ETAPA 1: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN
ETAPA 2: EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA ESE
ETAPA 3: DISEÑO DEL MODELO DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
ETAPA 4: PROPUESTA DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA DE LOS SERVICIOS.
ETAPA 5: ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS Y GASTOS DE LA OPERACIÓN
ETAPA 6: EVALUACIÓN FINANCIERA DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ESTUDIO
CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
CREACIÓN DE LA ESE HOSPITAL LOCAL CARTAGENA DE INDIAS
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA EMPRESA
PLATAFORMA ESTRATÉGICA ACTUAL DE LA ESE
LA POLÍTICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
ÁREAS DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIONAL
DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
PORTAFOLIO DE SERVICIOS ACTUAL
RECURSO HUMANO DE LA INSTITUCIÓN
PERSONAL SUMINISTRADO EN MISIÓN
PERSONAL CONTRATADO DIRECTAMENTE
EL ACTUAL MODELO DE TERCERIZACIÓN
SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO
Digitación de RIPS y Generación de Archivos Planos
CONVENIOS DE ASOCIACIÓN PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
APOYO TECNOLÓGICO E INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y PLATAFORMA TECNOLÓGICA
CAPÍTULO 3. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO FINANCIERO
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS
ANÁLISIS DE LOS INGRESOS Y LOS GASTOS PROYECTADOS AL CIERRE DE 2009
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES DE ESTE ANÁLISIS
CAPÍTULO 4. ESTUDIO DEL MERCADO NATURAL DE LA ESE
REFERENTES TÉCNICOS Y METODOLÓGICOS
REFERENTES DEMOGRÁFICOS DEL DISTRITO DE CARTAGENA
ANÁLISIS DE LA DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS
DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD
SERVICIOS DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD
DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS HOSPITALARIOS DE MEDIANA COMPLEJIDAD
DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS HOSPITALARIOS DE ALTA COMPLEJIDAD
ANÁLISIS FINANCIERO DEL MERCADO ACTUAL Y POTENCIAL
NIVEL DE CONTRATACIÓN DE LA ESE POR EPSS
DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS DE SALUD DEL MERCADO NATURAL DE LA ESE
SEGMENTACIÓN POR TAMAÑO DE LOS CLIENTES
PROYECCIONES DEL MERCADO PARA EL AÑO 2010
RED DE PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD
MAPA DE REFERENCIA DEL DISTRITO
CAPÍTULO 5. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ACTUAL
POBLACIÓN POTENCIALMENTE USUARIA DE LOS SERVICIOS
ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD INSTALADA ACTUAL
PRODUCCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA ACTUAL
CALCULO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA POR CENTRO DE ATENCIÓN
INGRESOS POTENCIALES BAJO EL ACTUAL MODELO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
CAPÍTULO 6. PROYECCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA FUTURA
CAPACIDAD INSTALADA DE LOS SERVICIOS FUTUROS
PROYECCIÓN DE SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD 2010
CAPACIDAD PRODUCTIVA DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD FUTURA
CAPITULO 7. ADECUACIONES DOTACIONES Y GASTOS DE OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS
CENTROS DE ATENCIÓN DE BAJA COMPLEJIDAD
NECESIDADES DE ADECUACIONES FÍSICAS DE CAPS Y UPAS
DOTACIONES PARA HABILITACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CAPS Y UPAS
RESUMEN DEL VALOR DE LA DOTACION BAJA COMPLEJIDAD
HOSPITALES DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD
DOTACIONES PARA HABILITACIÓN DE LOS SERVICIOS
RELACIÓN DE COSTOS DE LA INVERSIÓN POR CATEGORÍA DE SERVICIOS
NUMERO DE SERVICIOS POR HOSPITALES
COSTO DE LAS DOTACIONES POR HOSPITAL A PRECIOS 2010
GASTOS Y COSTOS DE OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS
CAPÍTULO 8. PROPUESTA DEL MODELO DE OPERADOR ÚNICO
MARCO JURÍDICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA
FUNCIONES QUE CONTINÚA EJECUTANDO LA ESE:
FUNCIONES QUE EJECUTARÁ LA ESE DE MANERA COORDINADA Y CONCERTADA CON EL OPERADOR ÚNICO
FUNCIONES QUE SE DELEGARÁN POR COMPLETO AL OPERADOR ÚNICO
REQUISITOS QUE SE EXIGIRÍAN AL OPERADOR ÚNICO
EXPERIENCIA COMO PERSONA JURÍDICA
EXPERIENCIA CONTRACTUAL EN GESTIÓN SANITARIA
INSTRUMENTOS QUE DEBE ANEXAR A LA PROPUESTA TÉCNICA
CAPÍTULO 9. RECURSO HUMANO REQUERIDO POR EL OPERADOR
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REQUERIDA AL OPERADOR
PLAN DE CARGOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
PERSONAL ASISTENCIAL DE BAJA COMPLEJIDAD
PERSONAL ASISTENCIAL DE MEDIANA COMPLEJIDAD
COSTO TOTAL CONSOLIDADO DE PERSONAL ANUAL
CAPITULO 10. VIABILIDAD FINANCIERA
INVERSIÓN REQUERIDA DEL OPERADOR
ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA EN TRES ESCENARIO
PROYECCIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS POR ESCENARIOS
FLUJO DE RECURSOS PARA LA ESE Y PARA EL OPERADOR
EVALUACIÓN FINANCIERA DEL MODELO DE OPERACIÓN EXTERNA
PROYECCIÓN DE LA OPERACIÓN A 20 AÑOS
CAPÍTULO 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REFLEXIONES SOBRE EL ESTUDIO REALIZADO
ORGANIZACIÓN Y PLANEACION DE LA EMPRESA
SISTEMA DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE LA EMPRESA
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
PLANEACION Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
RECOMENDACIONES Y OBSERVACIONES FINALES
