BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

CONTRIBUCIONES A LA ADMINISTRACIÓN

Jairo Toro Diaz (coordinador)


 


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3.2. CONSULTORIA:

“La Consultoría de Empresas es un servicio profesional ya sea interno o externo que ayuda a las empresas a analizar y resolver problemas prácticos y a transferir prácticas eficaces de una empresa a otra.

Es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Se caracteriza por ser un servicio independiente, por la imparcialidad del consultor, por no tener autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas, actúa como promotor de cambio, por consiguiente busca la máxima participación del cliente en todo lo que se realiza.

La consultoría es esencialmente un servicio consultivo, esto significa que no se contrata a los consultores para dirigir organizaciones o para tomar decisiones en nombre de directores en dificultad. Su papel es el de actuar como asesores con responsabilidad por la calidad e integridad de su consejo y los clientes asumen las responsabilidades que resulten de la aceptación de dicha recomendación.

3.2.1. Funciones de los consultores:

• Aportar conocimientos y capacidades esenciales:

Una empresa llama a un consultor cuando no dispone de recurso humano capaz de enfrentar un determinado problema con la misma probabilidad de éxito. Tal problema requiere usualmente muchas técnicas y métodos nuevos.

• Prestar ayuda intensiva en forma transitoria:

Un examen a fondo de los problemas principales, como la organización de la empresa o la política de comercialización exigiría la plena de dedicación de altos directivos durante largos periodos. Los consultores sólo intervienen el tiempo necesario y dejan la empresa una vez que han terminado su tarea.

3.2.2. Consultoría Financiera:

Las finanzas juegan un papel fundamental dentro de un negocio, ya que son un medio para obtener recursos, para efectuar operaciones comerciales y además para medir el funcionamiento y los resultados de una empresa, tanto en detalle como globalmente.

Un consultor en ese campo es utilizado principalmente para realizar:

• Diagnóstico

• Evaluaciones financieras

• Proyecciones”.


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