VI.2. HIPÓTESIS GENERAL

La respuesta hipotética a la pregunta general es que esta política pública orientadas al fomento del emprendimiento en fincas ubicadas en el ecosistema de Monte Mediterráneo y de la dehesa es capaz de ofrecer un modelo alternativo de viabilidad y puesta en marcha de actividades productivas pero no causa el impacto deseado al estar limitado por las respuestas de las preguntas operativas (incoherencia, abandono de itinerario y fallas en su desarrollo, conflictos de espacios y atribuciones

Entre los actores implicados en el proyecto y factores de generación del emprendimiento por parte de estos actores) para lo cual mostramos el siguiente esquema:

Análisis del contexto:

Crisis económica.

Políticas de las consejerías con efecto expulsor sobre la iniciativa privada por búsqueda de captación de rentas.

Incoherencias entre los instrumentos y metas puestos en marcha por los entes que desarrollan el proyecto.

Actores:

X0: Los agentes económicos son “rent-seekers”.

X1: Evaluación por parte de X0 de la falta de coherencia en las políticas de ayudas entre las consejerías.

X2: Evaluación de X0 de la falta de continuidad del proyecto en la implementación de sus instrumentos.

Y: Percepción del riesgo de invertir de X0.

Z: Concepto: EMPRENDIMIENTO

Z1: escasa inversión productiva

Z2: Capacidad de innovación

Por lo tanto, la presente investigación tratará de demostrar mediante un estudio científico los factores que impulsan y dificultan a que estos actores emprendan ante la percepción de riesgo para invertir desde su evaluación de:

Falta de continuidad del proyecto.

Incoherencia entre lo prometido y efectivamente dado.

Percepción de ser instrumentalizados en un posible proyecto “cosmético”.

Y de si la búsqueda de estas mismas rentas supone un retraso o freno, con los consiguientes efectos perversos y contraproducentes sobre el mismo concepto promovido.

VI.3. CONCEPTUALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS VARIABLES

Este estudio trata sobre los factores que impulsan o no a un grupo de emprendedores a iniciar este proceso. Por otra parte se evalúa las variables de éxito del proyecto y las de su propio desarrollo.

Las características que se analizan, dependiendo de la técnica de investigación empleada en el desarrollo del proyecto son las siguientes:

Análisis delphi

1. Opinión sobre la marca “Turismo monte andaluz”.

2. Sobre la percepción acerca de las empresas y empresarios.

3. Sobre la oferta del producto.

4. Evaluación de las políticas gubernamentales.

5. Sobre la demanda, comercialización y marketing.

6. Sobre las oportunidades del proyecto dentro de las Estrategias de turismo Sostenible.

Entrevista

1. Sobre las oportunidades para emprender.

2. Sobre la percepción acerca de las empresas y empresarios.

3. Sobre las capacidades empresariales.

4. Sobre el apoyo financiero.

5. Evaluación de las políticas gubernamentales.

6. Sobre los programas y proyectos gubernamentales.

7. Sobre la educación y la formación en creación de empresas.