Taymi Estevez Morera
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Este proceso proporciona directrices a todos los demás procesos y es realizado por la dirección. Suele regirse por regulaciones y directrices a niveles superiores y su entorno como son la misión de la UH, estructuras de dirección, métodos y estilos, definiciones metodológicas, escenarios. También sus entradas corresponden básicamente a elementos internos del Centro como recursos humanos, cultura organizacional, valores internos, enfoque sistémico, infraestructura y antecedentes.
Seguido a la misión del Centro, visión, y objetivos estratégicos, se crea un sistema de objetivos a mediano y corto plazo, se toman decisiones que al final redundan en resultados docentes-investigativos, aportes científicos y sociales, contribuciones al sistema educacional superior y a mejores relaciones externas con un personal preparado y una imagen fortalecida.
Mapa del Proceso Dirección Estratégica
Ficha de Proceso Dirección Estratégica
Proceso: Dirección Estratégica Propietario: Directora CEEC
Misión: En función de la misión del CEEC.
Alcance Empieza: Diagnóstico estratégico que define los objetivos estratégicos.
Incluye: Misión de la UH, estructuras de dirección, métodos y estilos, definiciones metodológicas y escenarios a nivel superior y entorno.
Termina: Sistema de decisiones estratégicas.
Entradas: Elementos internos como recursos humanos, cultura organizacional, valores, estructura de dirección, métodos y estilos, enfoque sistémico, infraestructura.
Proveedores: MES, UH, Estructura de dirección del CEEC.
Salidas: Información estratégica para el desarrollo de resultados docentes, investigativos y económicos, aportes científicos y sociales. Contribución al sistema de la educación superior en cuba.
Clientes: ARC
Inspecciones: Registros:
Variables de control:
Chequeo de objetivos Indicadores: