BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

PROPUESTA DE REQUERIMIENTOS PARA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN EN EL CENTRO DE ESTUDIOS DE LA ECONOMÍA CUBANA

Taymi Estevez Morera

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2.4.5. Proceso Dirección Estratégica

Este proceso proporciona directrices a todos los demás procesos y es realizado por la dirección. Suele regirse por regulaciones y directrices a niveles superiores y su entorno como son la misión de la UH, estructuras de dirección, métodos y estilos, definiciones metodológicas, escenarios. También sus entradas corresponden básicamente a elementos internos del Centro como recursos humanos, cultura organizacional, valores internos, enfoque sistémico, infraestructura y antecedentes.

Seguido a la misión del Centro, visión, y objetivos estratégicos, se crea un sistema de objetivos a mediano y corto plazo, se toman decisiones que al final redundan en resultados docentes-investigativos, aportes científicos y sociales, contribuciones al sistema educacional superior y a mejores relaciones externas con un personal preparado y una imagen fortalecida.

Mapa del Proceso Dirección Estratégica

Ficha de Proceso Dirección Estratégica

Proceso: Dirección Estratégica Propietario: Directora CEEC

Misión: En función de la misión del CEEC.

Alcance Empieza: Diagnóstico estratégico que define los objetivos estratégicos.

Incluye: Misión de la UH, estructuras de dirección, métodos y estilos, definiciones metodológicas y escenarios a nivel superior y entorno.

Termina: Sistema de decisiones estratégicas.

Entradas: Elementos internos como recursos humanos, cultura organizacional, valores, estructura de dirección, métodos y estilos, enfoque sistémico, infraestructura.

Proveedores: MES, UH, Estructura de dirección del CEEC.

Salidas: Información estratégica para el desarrollo de resultados docentes, investigativos y económicos, aportes científicos y sociales. Contribución al sistema de la educación superior en cuba.

Clientes: ARC

Inspecciones: Registros:

Variables de control:

 Chequeo de objetivos Indicadores:


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