Roberto Ingemar Salvatierra Zapata
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Después de haber efectuado el análisis de la institución, se vio por conveniente definir las áreas estratégicas orientadas a Sergeotecmin, en base a los lineamientos planteados por la teoría del Cuadro de Mando Integral; las áreas institucionales estratégicas de Sergeotecmin son las siguientes:
Financiero
Se tomó en cuenta que la generación de insumos está a cargo de la Jefatura de Administrativa Financiera y que en gran parte dichos insumos están enfocados principalmente al manejo (cartera de proyectos) y gestión administrativa (captación, uso y distribución de recursos), por lo que se vio relevante el manejo administrativo como un insumo para realizar las actividades normales de la entidad.
Producción Geológica
En la parte de producción Geológica se consideraron los procesos productivos de la institución, tanto los técnicos como los administrativos; dentro de estos procesos están los de generación de mapas geológicos, manejo de información contable, manejo de venta de bienes y servicios, manejo tecnológico de los productivos y otros.
Valor Geológico Estratégico
Se considera como valor geológico estratégico todos los productos que genera la entidad; ya que toda la información que genera la entidad es importante para el descubrimiento y disposición de nuevas áreas de exploración, tanto de recursos renovables como no renovables.
Asimismo, es importante la información geológica, debido a que la investigación que se desarrolla sirva para el manejo de los recursos naturales de Bolivia, la administración del manejo de aguas, la generación de nuevos sectores de explotación minera, y en general la investigación geológica ayuda a procesos de manejo estratégico de los recursos con los que cuenta el territorio nacional.
Por otra parte, Sergeotecmin se ha caracterizado por recomendar los pasos a seguir con la información brindada e incluso puede proponer proyectos de inversión de remediación, explotación minera, manejo del agua, prevención de riesgos y otros.
Todos los productos que están dentro de las estrategias se enmarcan en la normativa legal en vigencia.
Tecnologías de Información Geológica
En esta área estratégica se observa lo concerniente a la integración de los sistemas de información geológica y la mejora de aptitudes en el personal técnico y administrativo de la entidad, además de la difusión de la información geológica a todos los interesados en el manejo de información geológica, mediante campañas agresivas de marketing, para que de este modo se atraiga capital de inversión extranjera y privada nacional, y así Bolivia conozca sus recursos y los explote adecuadamente.
Después de todo el manejo de información de la institución, se llegó al siguiente cuadro de estrategias que serán llevadas a cabo en cinco años a partir de la gestión 2008:
CUADRO DE ESTRATEGIAS A CINCO AÑOS
VALOR GEOLÓGICO ESTRATÉGICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS
Elaborar la Carta Geológica a nivel nacional cubriendo el 75% restante del territorio Boliviano entre el 2008 y el 2012 Elaboración de bases de datos, tablas e incorporación al sistema de información geográfica
Edición del mapa geológico y Boletín Informativo
Realizar la Prospección Geológica del 60 % del territorio Boliviano hasta el 2012 Generar e incrementar la información geológico-minera en concesiones de COMIBOL, que se hallen libres de contrato y de otras áreas de interés
Cuantificar la cantidad de Oro Existente en el aluvión de los Ríos Madre de Dios y Beni
Brindar asistencia técnica a las cooperativas mineras, mediante la obtención y evaluación de información geológico-minera
Realizar la prospección del 60 % de territorio Nacional entre el 2008 y el 2011
Implentar la Gestión Integral del 50% de los Recursos Hídricos Subterráneos del Territorio Nacional entre el 2008 y 2012 Elaboración de Estudios Hidrogeológicos Integrales, implementación de planes de manejo de Recursos Hídricos Subterrráneos e implementación de redes de monitoreo
Dotar de Agua a comunidades del altiplano central para uso doméstico, agrícola, pecuario e industrial
Administrar adecuadamente el Catastro de las Concesiones Mineras de Bolivia, mejorarlo y adecuarlo en un 50% entre el 2008 y 2012 Mantener el Catastro Minero actualizado y las Concesiones Mineras debidamente registradas
Incrementar Venta de mapas e información geológica, así como de servicios adicionales en un 40% Incrementar la Venta de Servicios Geológicos en un 40%
Incrementar la Venta de Mapas e información Geológica en un 60%
Incrementar los Servicios de Laboratorio en un 30%
Conocer la Situación ambiental actual de los factores agua y suelo y Proponer planes de prevención, mitigación y prevención en el 50% del territorio nacional entre el 2008 y 2012 Caracterizar el estado ambiental de las subcuencas hidrográficas de Bolivia
Proponer tecnologías capaces de disminuir los índices contaminantes en las subcuencas analizadas
Caracterización y clasificación del estado ambiental actual de las subcuencas hidrográficas del Departamento de La Paz
Facilitar al gobierno Información Geológica indispensable para la toma de decisiones en la planificación del Desarrollo infraestructural con la cobertura del 50% país Elaboración de mapas geológicos, geomorfológicos, amenazas y vulnerabilidad
Realizar talleres informativos que enseñen el uso de mapas temáticos, evitando posibles riesgos futuros
FINANCIERA
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS
Desarrollo de la cartera de proyectos con fondos externos en un 200% entre el 2008 y 2012 Realizar negociaciones con las Prefecturas y Municipios
Realizar Negociaciones con la cooperación internacional
Diseñar una carpeta de Programas de Proyectos que engloben montos plurianuales
Garantizar la generación de excedentes con el objeto de reinvertir en un 40% anual entre el 2008 al 2012 Garantizar la inscripción de Ingresos con incremento anual del 30%
Garantizar la compra de maquinaria de última tecnología necesaria para la entidad
Implementación de la Gestión Por Resultados en procesos técnicos y administrativos entre el 2008 y 2012 Implementar la gestión por resultados en los procesos técnicos
Implementar la Gestión por resultados en los procesos administrativos
PRODUCCIÓN GEOLÓGICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS
Implementación de Tecnología (informática) para mejorar los procesos de elaboración de mapas, revalúo de activos e información contable regional Implementación de un sistema informático Integrado que ayude a sistematizar los procesos de elaboración de mapas y reduzca en un 30% los tiempos de los mismos
Realizar el revalúo de los activos fijos para tomar decisiones en cuanto a la maquinaria y al equipo obsoleto de la entidad y los activos fijos existentes, mediante un sistema de inventarios (control sistematizado a través de una base computarizada de datos)
Estandarizar a nivel nacional la información contable
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN GEOLÓGICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS
TIGS
Promover la generación estandarizada de información Geológica y su difusión a nivel nacional e internacional Aplicar estrategia de E-Business a la Página WEB institucional
Elaborar un Plan de Marketing para incrementar ventas y convenios nacionales e internacionales
Promover Talleres de información a instituciones que demandan servicios e información Geológica
Implantación del Talento Humano Capacitar al personal técnico
capacitar al personal administrativo en temas geológicos y de procesos
Generar políticas de identidad institucional
Gestión del Clima Organizacional Políticas de Motivación
Incremento de Salarios en un 30%
Estabilidad Laboral en base a Méritos, 100% de personas institucionalizadas
Generar Políticas de Relacionamiento Interinstitucional a nivel nacional e internacional que incrementen los convenios en un 500% Generación de convenios estratégicos con empresas nacionales como COMIBOL, EPSAS, COBEE; MIN DE AGUAS y otros
Generar convenios con Servicios Geológicos Internacionales