BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


ESTUDIO TÉCNICO DE FACTIBILIDAD PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE UN NUEVO MODELO DE OPERACIÓN DE SERVICIOS EN LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL CARIBE

Fundación Universidad del Norte


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8.4.3. Funciones que se delegarán por completo al operador único

GESTIÓN DE RECURSO HUMANO

1. Planeación del recurso humano

2. Vinculación del recurso humano

3. Inducción del recurso humano

4. Desarrollo del Talento humano

5. Gestión de Nómina

6. Desvinculación del recurso humano

7. Gestión del Programa de Bienestar social

8. Evaluación del recurso humano

9. Gestión del Programa de Salud Ocupacional

GESTIÓN DE SUMINISTROS

1. Proceso de Diagnóstico de suministros

2. Proceso de Planeación de suministros

3. Proceso de Adquisición de suministros

4. Proceso de Almacenamiento de suministros

5. Proceso de Distribución de suministros

6. Proceso de Evaluación y control del consumo de suministros

7. Proceso de Informe mensual del consumo de suministros

GESTIÓN OTROS RECURSOS FÍSICOS

1. Remodelación y adecuación de la infraestructura física para la puesta en marcha de todos los servicios desde el piso 1 hasta el 10, con un mínimo de 500 camas habilitadas.

2. Dotación de los espacios locativos adecuados para el total funcionamiento del hospital, según estudio anexo.

3. Mantenimiento preventivo de infraestructura física

4. Mantenimiento preventivo de dotación tecnológica

5. Mantenimiento preventivo de Tecnología Biomédica

GESTIÓN DE SERVICIOS GENERALES

1. Operación de los servicios de aseo

2. Operación de los servicios de vigilancia y portería

3. Operación de los servicios de mantenimiento

4. Operación de los servicios de lavandería

5. Operación de los servicios de ropería

6. Operación de los servicios de esterilización

7. Operación de los servicios de cafetería e internet

8. Operación de los servicios de restaurante

9. Operación de los servicios de camillería

10. Operación de los servicios de ascensores

11. Operación de los servicios de Biblioteca y Hemeroteca

12. Operación de los servicios de librería y miscelánea

13. Operación de los servicios comunicaciones

14. Operación de los servicios transporte

15. Operación de los servicios religiosos

16. Operación de los servicios de estar de médicos de planta, docentes, residentes e internos

17. Operación de los servicios de estar de enfermería

18. Operación de los servicios de ornamentación

19. Operación de los servicios de jardinería y parques en vías de acceso

20. Operación de servicios de peluquería y belleza

GESTIÓN FINANCIERA

1. Plan de cuentas

2. Gestión de Presupuesto

3. Gestión de Contabilidad de costos

4. Gestión de Facturación

5. Gestión de Tesorería

6. Gestión de Pagaduría

7. Elaboración de estados financieros

8. Informes mensuales de análisis de costos y estados financieros

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Implementación de la Plataforma de tecnológica dura que incluye:

a. Red de área local con tecnología Wireless

b. Un Servidor para aplicativos corporativos

c. Un servidor para sistema operativo de redes

d. Un servidor de página Web

e. Un servidor de correos

2. Implementación de la Plataforma de tecnología blanda, que incluye:

a. Sistema operativo para redes

b. Sistema de información integral de gestión hospitalaria

i. Módulo de gestión de recurso humano

ii. Módulo de gestión de suministros

iii. Módulo de gestión financiera

iv. Módulo de gestión clínica

1. Consulta externa

2. Hospitalización

3. Cirugía

4. Urgencias

5. Laboratorio clínico

6. Imagenología

7. Admisiones

8. Base de datos de historias clínicas

c. Aplicaciones de comunicaciones para intranet

d. Aplicación de Generación de RIPS integrada al módulo de facturación

3. Manual de Procesos del Sistema de Información, que incluya los procesos de:

a. Planeación de la información tanto administrativa, financiera como clínica

b. Captura de datos de la gestión administrativa, financiera y clínica

c. Validación de datos de la gestión administrativa, financiera y clínica

d. Sistematización de datos de la gestión administrativa, financiera y clínica

e. Análisis de información de la gestión administrativa, financiera y clínica

f. Elaboración de informes de la gestión administrativa, financiera y clínica


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