BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


ESTUDIO TÉCNICO DE FACTIBILIDAD PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE UN NUEVO MODELO DE OPERACIÓN DE SERVICIOS EN LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL CARIBE

Fundación Universidad del Norte


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2.3. Desarrollo Institucional

Al evaluar los instrumentos organizacionales pudimos constatar que la E.S.E. Hospital Universitario del Caribe cuenta con un grado avanzado de desarrollo institucional por cuanto cuenta con herramientas técnica de gestión bien concebidas técnica y jurídicamente, a saber:

1. Estatutos

2. Reglamento de junta directiva

3. Manual de contratación

4. Instrumentos de control interno

5. Nombramiento y posesión del revisor fiscal

6. Estructura organizacional

7. Plan de Desarrollo Institucional

8. Plan de Cargos

9. Presupuesto

10. Instrumentos de gestión, evaluación y control presupuestal

11. Plan Único de Cuentas Hospitalario acorde con la normatividad vigente

12. Manual tarifario

13. Manual de Procedimientos

14. Instrumentos de interventoría de contratos

15. Planes operativos de acción

16. Planes de mejoramiento continuo

17. Programa de Auditoría para el Mejoramiento Continuo

18. Manual de Ética y Buen Gobierno

Entre otros actos administrativos expedidos tanto por acuerdos de la Junta Directiva como por resoluciones gerenciales.

En la actualidad se está actualizando el Manual de Procedimientos y están por publicarse las Guías de Atención Integral de pacientes y los comités de staff de gerencia están funcionando.

Se percibe un poco de insatisfacción laboral, lo cual genera tensión en el clima organizacional debido a retrasos en el pago de nóminas y prestaciones; pero esta es precisamente una de las causales que motivan la elaboración de un estudio técnico de esta naturaleza, que permita mejorar el flujo de recursos a la institución.

En conclusión, el operador único que asuma la responsabilidad de la operación de la E.S.E. Hospital Universitario del Caribe encontrará muchos instrumentos de gestión ya adoptados, divulgados y operando. Si algunos de estos instrumentos presentan dificultades en su implementación, se debe a la falta de liquidez de la entidad y seguramente no representará un gran reto el ponerlos en marcha, una vez mejore el flujo de caja y el personal recupere su confianza y motivación.


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