BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


LA CIENCIA POLÍTICA, EN ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO, Y LA PRACTICA DEL PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO Y DE LA GESTIÓN ASOCIADA

Eduardo Jorge Arnoletto


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b) Orientaciones metodológicas para la gestión asociada

Como hemos visto, la gestión asociada se refiere a la implementación concreta de acciones y a su monitoreo, para la prosecución de las actividades o su reencauzamiento. Esto se hace en plenarios y grupos de trabajo, que son modalidades de talleres participativos en los que es fundamental la presencia y actuación de facilitadores.

En esas reuniones se busca conocer y compartir la descripción-explicación de la situación a que se ha llegado y analizarla para tomar decisiones de prosecución o cambio.

Para conocer la situación, las herramientas metodológicas más recomendables son los diálogos semiestructurados, que implican:

• Elaborar una guía de entrevista

• Seleccionar a quienes entrevistar

• Realizar las entrevistas, aclarando bien su finalidad

• Analizar y comparar los resultados

Esos diálogos se dirigen a informantes clave, a grupos involucrados, a miembros del hogar, etc.

Para analizar la situación es recomendable utilizar matrices de monitoreo y evaluación, referidas a:

• Análisis de participantes y situaciones

• Análisis de expectativas y temores

• Análisis de indicadores cuanti y cualitativos

• Análisis de responsabilidades y tareas

• Evaluación del impacto de las acciones

Otra instancia de estas reuniones es la declaración de tareas concluidas para algunos grupos y la formación de nuevos grupos de tareas, que implica:

• La preparación del tema a encarar

• La selección de los participantes del grupo

• La elaboración participativa de instrucciones específicas

Finalmente diremos que en estas reuniones es fundamental evitar la comisión de errores que la experiencia ha señalado como causantes de dificultades y fracasos en estos procesos:

• La improvisación, en la explicación y planificación

• La superficialidad, con pocos datos y sin verificación de fuentes

• La premura, para arribar a las conclusiones sin aclarar sus bases

• La exclusión, dejando de integrar a algunos miembros

• La imposición de ideas o de enfoques, sin debate

• La manipulación de información para imponer algún criterio

• La falta de compromiso con la idea misma de participación

• La decepción, por generar expectativas que luego se ven frustradas


 

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