Parte 6: El paradigma de la Comunicación de los Mensajes en las organizaciones comerciales

Que quede bonito en vez de comunicar

Ésta podría ser perfectamente la frase que resume el trabajo de los publicitarios.

Importa mucho más que el mensaje quede bonito, que guste al anunciante, en vez de desarrollar mensajes coherentes, tendentes a la consecución de los objetivos marcados.

De ahí que hoy nos enfrentemos a la invasión de intrusos que en numerosas ocasiones se produce por la aceptación de profesionales de otros campos que ocupan puestos para los que no están capacitados. Se confunde en numerosas ocasiones al diseñador gráfico con el creativo publicitario. Ambas figuras quedan fundidas en una sola, gente no preparada para generar mensajes aunque sí para transformarlos gráficamente. Esto es claramente fruto de la desregularización predominante en el sector, donde se destaca la ausencia de un colegio que protegiese a los profesionales de las prácticas abusivas por parte de determinados elementos que sólo contribuyen a degenerar la profesión.

Otra situación a la que se enfrentan las organizaciones es la de delimitar funciones por no disponer de personal calificado para desempeñarlas. Además, las agencias ya no se comportan como comunicadoras y han dado paso a instaurar con todas sus consecuencias una mentalidad exclusivamente organizacional.

El único y mayor perjudicado en todo este proceso es el perceptor final de las campañas. Perjudicado en el sentido de que no se cuenta con él desde el principio y las informaciones que recibe lo convierten en una diana que no ha sido suficientemente estudiada como para dar justo en el blanco.

Generalmente, el anunciante no llega a captar esta necesidad, sólo ve lo que le entra por los ojos, no le importa el trabajo investigativo tan necesario para conseguir los resultados previstos. Es el anunciante, carente de formación en cuestiones publicitarias y de comunicación en general, el que acaba por imponer su criterio. Es su opinión la que prevalece a la hora de establecer las estrategias a seguir.

Creo que muchas veces se ha caído en una excesiva justificación intentando explicar los parámetros que han guiado nuestro trabajo y nos centramos en buscar justificaciones que tengan contento al cliente, dejamos de lado los criterios profesionales en pro de convencimientos que nos convierten en vendedores de humo.

Nuestro objetivo esencial es que este diseño preliminar para abordar el tema de Relaciones Públicas, Identidad e Imagen Organizacional, sirva como guía tanto para los directivos, como para el personal de las diversas disciplinas en el tema de comunicación.

Si no nos defendemos nosotros mismos nadie lo hará por nosotros. La pregunta es ¿Quién tirará la primera piedra?