2.4 RESUMEN DE LA METODOLOGÍA DE CARACTERIZACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS

La simulación por medio de modelos de redes permite, no sólo la recreación de escenarios, sino que, además, involucra una caracterización más detallada de los actores que participan en una cadena productiva, una ventaja inherente a los estudios de la prospectiva estratégica (AMEZQUITA, VERGARA S., & MAZA, 2006, pág. 21). Hay que aclarar que la simulación no es una herramienta de pronóstico (PINILLA, 2005), sino más bien, una herramienta para la creación y validación de escenarios (ver tabla 8).

El examen de los escenarios a través del análisis del valor agregado e indicadores de elasticidad por actor, ayudará en la identificación de aquellas alternativas de desarrollo que mayor propendan al beneficio común de los participantes de la cadena, justificando las estrategias y actividades que conlleven a convertirlas en una realidad.

La metodología propuesta en el proyecto “Caracterización de las cadenas hortofrutícolas en el departamento de Bolívar mediante un modelo de simulación de redes” puede ser ampliada y generalizada para su posterior aplicación en cualquier tipo de cadena productiva.

Los pasos a seguir para realizar el modelo de una cadena productiva involucran:

- Creación de la red global de la cadena, donde se identifican los actores y sus posibles relaciones.

- Caracterización de los actores, modelados a través de variables interconectadas.

- Creación de red detallada, donde se especifican las relaciones entre actores.

- Diseño y análisis de escenarios, incurriendo en la simulación del modelo a partir de la modificación de valores y/o adicción de variables.

La siguiente ilustración resume las etapas explicadas anteriormente para la construcción de una red en acuerdo a los pasos descritos en el capítulo 1 donde se refiere la aplicación del método de Dinámica de Sistemas para el modelamiento de sistemas sociales.