BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


DIAGNOSTICO ECONÓMICO DE LA CIUDAD DE GIRARDOT

Diego Armando Castro Munar



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15.ESTRATEGIAS SOCIALES PARA COMBATIR EL DESEMPLEO Y LA EXTREMA POBREZA EN LA CIUDAD DE GIRARDOT.

• Programas contundentes en lo social.

• Programas de vivienda para la ciudad.

• Mayor inversión del sector privado y público.

• Inversión en infraestructura.

• Una adecuada estratificación al municipio.

• Reforma estructural a los impuestos de la ciudad y a la exenciones tributarias.

• El fortalecimiento del sector educativo para la ciudad a nivel primaria, media, técnica y universitaria con subsidios a los estratos menos favorecidos. fortalecer el sector cultural de la ciudad.

• Realizar alianzas estratégicas con los Municipios cercanos a la ciudad en el ámbito regional.

• Fortalecimiento del sector ambiental; debido a que esta problemática social vincula al sector entorno y a los habitantes de Girardot.

• Fortalecimiento de la infraestructura turística.

• Acompañamiento social a las personas menos favorecidas.

• Generar incentivos a los pequeños empresarios en la contratación de personal.

• Ampliar la cobertura en sisben a las clases más pobres.

• Capacitación al sector comercial en atención al cliente.

• Llevar cifras estadísticas y sociales de la ciudad de Girardot.

• Vincular a las grandes empresas que están en Girardot con incentivos tributarios para nuevas contrataciones de personal profesional y no profesional.

• Buscar una regionalización justa entre los municipios cercanos a Girardot.

• Intervención de los partidos políticos en el problema de extrema-pobreza.

• Evitar nuevos créditos de deuda pública para fortalecer la inversión social.


 

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