BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales


PLAN DE NEGOCIOS: CREACIÓN DE IMPRIMEX ARGENTINA S.A.

Marcos Rey Damele



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6. Análisis Estratégico del Proyecto

Este capítulo pretende hacer la unificación de los 5 capítulos anteriores mediante el análisis global y estratégico de todo el proyecto. En primer lugar presentaremos el análisis FODA de la empresa:

ANALISIS FORTALEZAS – OPORTUNIDADES

A través del análisis de varias empresas competidoras y de una entrevista mantenida de el Sr. Carlos Tuda. en Octubre de 2007 se comprobó que son pocas las imprentas que se dedican a la impresión de packaging. Cabe recordar que el packaging es la principal actividad que desarrollará Imprimex Argentina.

Al cruzar esta oportunidad que presenta el mercado con la fortaleza de la empresa en lo que refiere a conocimiento del producto y del proceso tecnológico encontramos un punto muy favorable para la empresa que deberá ser explotado desde el comienzo.

La oportunidad de tener un tipo de cambio que favorece las exportaciones y la fortaleza de contar con una política comercial que favorezca las exportaciones hace que muy probablemente la empresa pueda estar exportando ya en su segundo año de vida (mediano plazo).

Por último podemos decir que la probada falta de fidelidad de los clientes es una oportunidad que podrá ser aprovechada con la fortaleza de la política comercial activa. Esta conjunción facilitará la venta de los trabajos en el primer año de vida de la empresa. Vale destacar que lo que en el corto plazo es una oportunidad, se transformará rápidamente en una amenaza y en dicho caso la empresa deberá ver como resuelve dicho factor negativo.

ANALISIS DEBILIDADES – AMENAZAS

La amenaza de contar con un entorno político y económico tan inestable a nivel país es un hecho muy negativo si lo confrontamos con la debilidad de ser una empresa nueva en el mercado.

Dicha debilidad deberá ser contrarestada con un fuerte trabajo comercial mientras dure el escenario económico actual (Ver 1.6) para hacer que la empresa sea conocida en el mercado. A su vez, mantener un endeudamiento bajo con el sistema formal (Bancos, etc) será otro modo de alejar a la empresa de la vulnerabilidad del entorno nacional.

El alto valor del dólar y la incertidumbre existente sobre su valor futuro es una amenaza que conjugada con la debilidad de tener un parque de maquinarias usado y no completo hace que sea más dificultoso el hecho de tener que competir contra empresas de primer nivel con tecnología completa y reputación constituida en el mercado. Este factor negativo será resuelto mediante la compra de la maquinaria faltante a empresas nacionales (dentro o fuera de Córdoba) con lo cual se puede acceder a una compra en moneda nacional.


 

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