FACTIBILIDAD DE DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN UNA SOCIEDAD DEL ESTADO

FACTIBILIDAD DE DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN UNA SOCIEDAD DEL ESTADO

Ailed Morejón Grillo(CV)
agrillo@ucf.edu.cu

ISBN-13: 978-84-692-0136-7
Nº Registro: 09/21481

Sinopsis

Una técnica de gestión y planificación que ha tenido una influencia revolucionaria en la forma de controlar la empresa moderna es El Balanced Scorecard o Tablero de Comando Integral, la cual fue elaborada por primera vez por Norton y Kaplan (en el año 1992), ambos docentes de la Universidad de Harvard. La razón de su éxito no es otro que su estricto enfoque hacia la maximización del beneficio de las organizaciones haciendo el mejor uso posible de los recursos disponibles.

En este marco, se elabora la presente tesis que consiste en el diseño y viabilidad de implantación de un Tablero de Comando en la Lotería de Córdoba S.E, organización con fines de lucro, pero de capitales estatales y que pertenece al rubro de la industria del juego.

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