EXPERIENCIAS EXITOSAS DEL JAPÓN, PARA EL DESARROLLO ENDÓGENO, ESPONTÁNEO DEL PERÚ


Jean Paul Moreno Palomino
Gladys Felícita Trinidad Navarro
morenopalomino@gmail.com

ISBN-13: 978-84-692-0004-9
Nº Registro: 09/20595

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Sinopsis

El Management Democrático aquí propuesto viene relacionado con ello, se dirige a las pequeñas empresas las pymes, por ser los agentes económicos más carentes de técnicas del Management y pretende introducirlas en el mundo de la gestión de personas y de la gestión del conocimiento. En principio quiere llamar la atención sobre la necesidad de fortalecer la capacidad de establecer relaciones o redes, a través de los medios de comunicación y las tecnologías de la información en especial de Internet y de gestionar en ellas el capital financiero y los recursos humanos, para dirigirnos al mercado, y ello seguido y junto de la incorporación del conocimiento a la actividad económica en que se desenvuelve la empresa.

Este libro tiene como objetivo introducirnos en nuevos conceptos de gestión de personas y gestión del conocimiento. Para ello, empezaremos realizando una breve revisión histórica del Management que para nuestro cometido ha impulsado la sociedad capitalista en la que vivimos; después revisaremos el entorno donde actualmente se desarrolla, la sociedad de la información y del conocimiento, averiguaremos las diferencias de los cambios producidos por la tecnología y las innovaciones en la utilización del capital financiero y los recursos humanos, la evolución de la demanda y en la distribución comercial; propondremos un modelo de gestión del conocimiento y un modelo de empresa red. Y, por último finalizaremos describiendo las oportunidades de negocio que ofrece nuestro Management Democrático.

Índice

Prólogo
Presentación
Agradecimiento
PRIMERA PARTE. Desarrollo endógeno, espontáneo y fomento regional en el Japón
I) REVITALIZACIÓN REGIONAL APROVECHANDO LOS VALORES INDÍGENAS DE LAS ZONAS RURALES EN EL JAPÓN
1.1. Casos anticipados en Kyushu del Norte
1.2. Informe de Iwate / Nagano
II) ¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLAR?
2.1. Desarrollo
2.2. Estrategias del desarrollo regional convencional
2.3. Problemas de estrategias para el desarrollo del tipo convencional
III) SITUACIÓN PELIGROSA EN QUE SE ENCUENTRA LA REGIÓN
3.1. Características de las inversiones públicas en el período de alto crecimiento económico
3.2. Proceso en que la región pierde autonomía
IV) PUNTOS DE VISTAS DE REVITALIZACIÓN DE LA REGIÓN
V) LOS TRES ELEMENTOS NECESARIOS DE LA POLÍTICA DE REVITALIZACIÓN REGIONAL
VI) PARTICIPACIÓN DE LOS RESIDENTES URBANOS EN LA LUCHA POR LA SUPERVIVENCIA
SEGUNDA PARTE. Experiencias exitosas del Japón, para el desarrollo endógeno, espontáneo del Perú
I. PRIMERA EXPERIENCIA EXITOSA
1.- Perfil de los Mercados Centrales Mayoristas Municipales de Osaka
1.1 Historia de los Mercados Centrales Mayoristas
1.2 ¿Qué son mercados centrales mayoristas?
1.3 Estructura de la Distribución
1.4 Personas que trabajan en los mercados centrales mayoristas
1.5 Mercado Principal
1.6 Mercado de Nanko
1.7 Laboratorio Higiénico de Alimentos
1.8 Laboratorio higiénico de carnes comestibles alimentos
1.9.- Mercado central mayorista
1.10.- Situación de la distribución de los alimentos frescos
1.11.- Diagrama clave de la distribución de los alimentos (verduras y frutas)
1.12.- Transición del mercado central mayorista de Osaka
II. EXPERIENCIA EXITOSA WAZUKA, SORAKU - GUN ( KYOTO PREF)
1.- DESCRIPCIÓN GENERAL DE WAZUKA - CHO
1.1. Situación geográfica
1.2. Condiciones naturales
1.3. Plan integral de desarrollo de Wasuka-cho
2.- PROYECTO PARA EL FOMENTO Y REVITALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA DE TÉ JAPONÉS
2.1.- Proyectos realizados por el Centro de Revitalización
2.2.- Proyectos realizados por la Cámara de comercio e Industria
2.3.- Proyectos realizados por asociaciones agrícolas
2.4. Proyectos realizados por el gobierno municipal
3.- ANTECEDENTES DE LA CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS COOPERATIVAS
3.1. Miembros de la cooperativa
3.2. Construcción de plantas cooperativas para solucionar estos problemas
3.3. Reducción de labores para las mujeres
3.4. Trabajos durante el año para la producción de té en Wazuka - cho
4.- TÉ VERDE JAPONÉS Y SU PROCESAMIENTO
4.1. Variedades del té japonés
4.2. Procesamiento del Té Japonés
4.2.1. Procesamiento de TENCHA (MATCHA)
4.2.2. Modo de disfrutar del té
4.3.- Resumen de Chakufuku
5.- TRABAJO DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE WAZUKA – CHO
5.1.- Trabajo de la cámara de comercio
5.2.- De la iniciativa de Tienda de Té Nakaoen S.R.L.
III. EXPERIENCIA EXITOSA KORA (SHIGA PREF.)
1. BUEN ESPÍRITU Y GENTE RESPLANDECIENTE
1.1 Presentación de la ciudad de Kora
1.2 Dos factores del progreso
1.3 El trabajo comunal que motivó el mejoramiento de la comunidad
1.4 El mejoramiento de la ciudad es un proceso de aprendizaje y práctica
1.5 Comisión de desarrollo de las aldeas y la academia Seseragi Mugen
1.6 La planificación del Parque Seseragi
1.7 Regulación de una planificación urbana con altas aspiraciones
1.8 Derechos humanos exigidos y mecanismos de los órganos autónomas
IV. EXPERIENCIA EXITOSA KAMIKATSU (TOKUSHIMA PREF)
1.- ENTRE LAS MONTAÑAS, LAS SONRISAS FLORECEN UN PUEBLO
1.1 El pueblo de Kamikatsu
2.- EL PROYECTO IRODORI
3.- DEL LÍDER LOCAL AL PRODUCTOR
Bibliografía
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