PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INFORMÁTICO PARA EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR A LAS PERUANAS DE PIURA

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INFORMÁTICO PARA EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR A LAS PERUANAS DE PIURA

Ricardo Gerónimo Seminario Vasquez

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3.2.2.Evaluación de la infraestructura de tecnología de Información de la Competencia.

De la observación de los institutos Tecnológicos Privados, en alguno de los cuales he laborado, en cuanto a tecnología de Computación, tiene mucha ventaja en forma general.

Podemos citar algunos de ellos :

a) El Instituto Superior Tecnológico San Isidro, tiene 80 computadoras desde 80286 hasta Pentium III, con equipos de multimedia., amplios ambientes, software avanzado.

b) El Instituto Superior Tecnológico Santa Angela, tiene 60 computadoras software actualizado

c) El instituto superior tecnológico Ábaco, tiene 5 laboratorios con mas de cien computadoras.

Conclusión:

Como conclusión, si el Instituto de Educación Superior Alas Peruanas, presenta varias ventajas(acceso directo a la Universidad “Alas Peruanas”, pensiones mensuales de s/. 110.00, personal capacitado, etc ) actualmente los Institutos de mejor implementación en cuanto a numero de maquinas y software actualizado cobran mucho mas, pero comparando el numero de computadoras, nos tiene gran ventaja competitiva.

3.2.3 IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS A MEJORAR RESPECTO A LAS ORGANIZACIONES MAS AVANZADAS

En cuanto a los aspectos a mejorar tenemos:

• Instalar y poner al servicio las normas publicas de Internet ara alcanzar mayor ventaja competitiva

• Adquirir nuevos equipos e implementarlos con sistemas que sea novedad en el ámbito educativo, tal como es el software multimedia aplicable a diversos campos del profesional técnico

• Alquilar un nuevo local que cumpla las normas y los requerimientos para el pronto crecimiento de la institución.

• Adquirir un servidor de red, que permita crear una Base de Datos del IES. Alas Peruanas y así poder tener la data lista para su envió a Lima.

• Organizar un equipo de marketing que permita mediante estrategias de mercado, captar mas alumnos

• Estudiar la posibilidad de incrementar la remuneración de los docentes y personal administrativo

• Adecuar la infraestructura y mobiliario tomando en consideración la garantía.